﻿报告编制说明

本报告是北京蓝色光标数据科技股份有限公司在历年企业社会责任（CSR）报告基础上的第 1 份环境、

社会及公司治理（ESG）报告，旨在向各利益相关方披露公司在 ESG 方面开展的重点实践及取得的绩效。

报告时间范围
本报告的时间范围为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，个别内容超出该范围。

报告组织范围
与北京蓝色光标数据科技股份有限公司（下称“蓝色光标”、“公司”）同期财务报告所包含的组织范围相同。

报告参考标准
本报告编写参照中华人民共和国国家标准 GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》《深圳证券交

易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管

指引第 17 号——可持续发展报告（试行）（征求意见稿）》的有关要求，并参考了全球可持续发展标

准委员会 《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）。

报告数据说明
本报告中披露的财务数据如与财务报告有出入，以财务报告为准，其他数据来自公司内部统计。本报告

中所涉及的货币金额以人民币作为计量币种，特别说明的除外。

报告发布
本报告以电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台及公司官网。

联系方式 
地址：北京市朝阳区酒仙桥北路 9 号恒通国际创新园 C9 楼

网址：www.bluefocusgroup.com



CONTENT
目录

关于蓝色光标 发展篇：构建向上向好的可持续营销
生态

01 公司概况 01 01 创新服务为客户创造更大商业价值，推动公 14

02 业务布局与发展 01 司业务可持续发展

03 公司荣誉与行业地位 02 02 发挥营销专业优势，携手客户共担社会责任 19

03 合作共荣，推动行业健康发展 24

ESG 管理 员工篇：支持员工学习与发展

01 ESG 理念 05 01 践行多元、平等与共融的企业文化 27

02 ESG 管理架构 06 02 提供公平有竞争力的薪酬福利，吸引与激励 29

03 利益相关方沟通 06 人才

04 实质性议题分析与管理 07 03 提供丰富的学习与发展机会 30

05 ESG 可持续发展实践成果 08 04 营造促进员工健康与活力的工作环境 34

治理篇：建设合规专业、高效 环境篇：践行可持续环境治理

稳健的治理体系 01 搭建环境管理体系 36

02 推动绿色运营，打造企业可持续发展生态 37
01 稳健经营，规范运作 09

03 倡导低碳环保理念，完善绿色管理 41
02 内控合规与廉洁建设 11

04 支持专业公益品牌，赋能社会公益 42
03 知识产权管理与保护 12

04 隐私保护和数据安全 12 ESG 绩效表 45

05 可持续供应链管理 13 意见与反馈 50



ESG
关于蓝色光标 01. 公司概况

北京蓝色光标数据科技股份有限公司（以下

简称“蓝色光标”、“公司”或“我们”）成立于 1996
01 公司概况 年，于 2010 年在深圳证券交易所创业板上市（股

票代码：300058），是一家为企业智慧经营全面
02 业务布局与发展

赋能的营销科技公司。2023 年，公司营业收入为

03 公司荣誉与行业地位 526.16 亿元，同比增长 43.44%，经营性现金流净

额为 6.33 亿元。公司总部位于北京，在中国各大

区域设有分支机构，并在北美、欧洲以及亚太其他

国家和地区拥有国际业务网络，旗下拥有蓝标传媒、

蓝标数字、蓝色宇宙、思恩客科技、智扬公关、今

久传播、多盟、亿动广告、蓝瀚互动、西红柿互动、

精准阳光、博杰传媒、狮华公关、蓝色星合、捷报

数据等子品牌。集团现有员工近 2600 人，分布在

北京、上海、广州、深圳、杭州等地。

二十余年来，蓝色光标以“专业立身，卓越执行”

为经营理念，持续服务于约 3000 个国内外领先客

户及 7 万余家中小企业客户，其中全球 500 强企

业 150 多家。客户涵盖游戏、汽车、互联网及应用、

电子商务、高科技产品、消费品、房地产以及金融

等八大行业的知名品牌。

02. 业务布局与发展

在营销智能化和业务全球化的战略布局下，蓝

色光标及其旗下子公司的主营业务包括：全案推广

服务 ( 数字营销、公共关系、活动管理等 )、全案

广告代理（数字广告投放、中国企业出海广告投放

等）以及元宇宙营销业务（虚拟人、虚拟物品以及

虚拟空间），服务内容涵盖营销传播整个产业链，

以及基于营销科技的智慧经营服务，服务地域基本

覆盖全球主要市场。

作为率先布局元宇宙、AIGC 等创新业务的营

01



关于蓝色光标

销科技企业，蓝色光标在 2023 年率先发布 AI²战略，推出 Blue AI 营销行业模型，不断探索营销新技术新方法 ( 累

计拥有超百项技术专利及软件著作权 ), 打造“AI+ 内容”的新型生产方式。基于 Web3.0 发展趋势，围绕元宇宙

人、货、场，蓝色光标全面布局虚拟现实、Web3.0 与 AIGC 三大业务板块，相继推出创意复现型虚拟人苏小

妹和虚拟音乐人 K，虚拟营销空间“蓝宇宙”，蓝标智播、分身有术两款 SaaS 产品，投资创建 xR 虚拟现实技

术拍摄影棚等，推动各行各业与营销模式虚实融合 , 持续为客户创造新的价值。

03. 公司荣誉与行业地位

作为全球 TOP10 营销传播集团，蓝色光标不断推动文化科技融合、引领行业变革，被科学技术部、中央

宣传部、中央网信办、文化和旅游部及国家广播电视总局五部委联合认定为 “国家文化和科技融合示范基地”，

被北京市科委认定为“众创空间”和“北京市设计创新中心”。 

蓝色光标位列中国民营企业 500 强第 327 位，《财富》中国上市公司 500 强第 345 位，北京民营企业百

强第 20 位，入选全国文化企业 30 强，是文旅部认定的新一批国家文化产业示范基地、北京文化产业投融资协

会联席会长单位、首都文化产业协会常务理事单位、中国广告协会副会长单位、中国 4A 协会副理事长单位。

2023 年公司荣誉及获奖情况

奖项 / 称号 颁发机构

2023 全球最佳控股公司 TOP10 第 9 名
WARC

WARC 实效百强榜数字专家代理榜单第 3 名

2023 中国民营企业 500 强第 327 位 全国工商联

2023-2024 年度国家文化出口重点企业 商务部、中宣部、文旅部、国家广电总局

2023 北京企业百强榜第 42 名
北京企业联合会、北京市企业家协会

2023 北京数字经济企业百强榜第 4 名

2023 中国上市公司 500 强第 345 位 《财富》

2023 胡润中国元宇宙潜力企业 TOP30 胡润百富

2023 中国国际广告节长城奖（2023 年度创新力公司、1 金、
第 30 届中国国际广告节长城奖

3 银、1 佳作）

2023 纽约广告奖（1 铜奖、2 佳作、4 入围） 纽约国际广告节

02



关于蓝色光标

2023 伦敦国际广告奖华文创意竞赛单元（1 铜、1 入围） 伦敦国际广告节

2023 One Asia 万亚国际创意奖（1 优秀） One Asia 万亚国际创意奖

2023 釜山国际广告节奖（全球最佳 AI 创新营销奖、
2023 釜山国际广告节

1 项互动类案例水晶奖及 6 项入围奖）

2023 Global SABRE Awards（1 金）
2023 SABRE Awards Asia-Pacific（1 金、1 入围全场大奖、4 入围） SABRE Awards 亚太奖
2023 IN2 SABRE Awards Asia-Pacific（2 金、1 佳作、5 入围）

2023 艾菲全球化营销年度实效营销公司集团 TOP3
2023 艾菲全球化营销年度实效营销公司 TOP3
2023 大中华区艾菲全球化营销奖（1 银、2 铜、3 入围）

大中华区艾菲奖
2023 大中华区艾菲奖（1 银、5 铜、4 入围）
2023 大中华区艾菲汽车奖（1 银、1 入围）
2023 大中华区艾菲效果营销奖（1 铜、1 入围）

2023 金鼠标奖（年度数字营销杰出服务商、年度最佳数字营销平台、
第 14 届金鼠标数字营销大赛

1 金、3 铜）  

2023 金投赏商业创意奖（年度公关代理公司大奖、1 金、1 银、2 铜、
第 16 届金投赏商业创意奖

3 提名）

2023 IAI 传鉴国际广告奖（年度数字营销公司、3 金、5 银、8 铜、
第 23 届 IAI 传鉴国际广告奖

3 优秀）

2023 中国广告营销大奖（5 金、3 银、2 铜） CAMA2023 中国广告营销大奖

2023 4A 创意奖（年度最佳代理商、2 金、3 银、5 铜、4 入围） 第 18 届 4A 创意奖

2023 TopDigital 创新营销奖（年度卓越公司年度创新大奖、3 金、
第 11 届 TopDigital 创新营销奖

1 银、4 铜、2 年度专项）

2023 虎啸奖（年度最佳电商营销平台、2 银、2 铜、5 优秀） 第 14 届虎啸奖

2023 龙玺创意奖（1 银、3 铜、2 入围） 龙玺创意奖

2023 娱乐营销 5S 金奖（3 金） 第 12 届娱乐营销 5S 金奖

2023 梅花创新奖（3 金、2 银、1 铜） 2023 第 11 届梅花创新奖

2023 金像奖 & 金手指奖（2 银、4 铜、2 佳作、9 入围） 第 46 届时报金像奖 & 第 24 届金手指奖

第 6 届 CMO 营销价值峰会暨“金匠奖”、
2023 金匠奖（3 金、2 银、1 铜）

第十届金触点·全球商业创新大奖

03



关于蓝色光标

2023 年公司获得合作伙伴的认可及荣誉

奖项 / 称号 合作伙伴

文心千帆生态伙伴

百度渠道生态合作部核心分销商 百度

长效服务奖

年度效果创新增效大奖 腾讯

数字营销专家培育奖

Meta

中长尾客户成长奖

Google Partners 助力应用增长大奖 Google

增长力商业合作伙伴大奖

小红书

全域增长合作伙伴大奖

社交互信共建伙伴大奖 微博

年度领航合作伙伴奖

哔哩哔哩

年度卓越品牌合作伙伴奖

达人营销合作伙伴

2023 年度多元服务合作伙伴

TikTok for Business

2023 年度合作共赢案例奖

2023 H1 优秀代理商表彰大奖

2023 年 Yandex Direct 飞速成长奖 Yandex Direct

2022 年度先锋合作伙伴 Kwai for Business

2023 年度默契合作服务商

巨量星图

2023 年度优质潜力合作伙伴奖

04



ESG
ESG 管理 01. ESG 理念

二十多年来，蓝色光标从公关业务立身，到全

面推动营销智能化和业务全球化，再到如今 AI² 战
01 ESG 理念

略，我们始终致力于建立一个更多元、更智能、更

02 ESG 管理架构 有前景的未来。我们始终坚信，公司的健康可持续

发展不仅需要经济利润，更需要公平透明的公司治
03 利益相关方沟通

理，构建能让员工自由发展的平台。蓝色光标的

ESG 战略理念，是希望在智能化和 AI 技术的加持
04 实质性议题分析与管理

之下，将员工的幸福、客户的价值和企业的责任有
05 ESG 可持续发展实践成果 机地结合起来，营造一个绿色、公平、持久的企业

生态系统，即坚持社会价值、股东价值和商业价值

三者共抓共融，保障企业行稳致远。

我们的愿景

成为一家受人尊敬的营销科技企业，成就世界

级营销服务品牌。

我们始终坚持“员工第一”的核心价值观

以员工为本，致力于打造自由、扁平的成长平

台，不断为员工创造更好的成长环境，激发他们的

创新潜能，让每一位员工都能在这里找到属于自己

的舞台。只有员工成长，公司才能发展；只有员工

幸福，公司才能长久。

蓝色光标的使命在于持续为客户创造价值，帮
助客户实现商业成功

在服务过程中，蓝色光标始终注重传递可持续

发展的理念，助力客户品牌实现长期稳健发展。这

既体现了我们“专业立身，卓越执行”的企业精神，

通过我们的专业服务，帮助客户实现商业价值的最

大化；同时，在服务 3000 家国内外领先客户的过

程中，蓝色光标又积累了深厚的人才优势、品牌优

势与规模化优势，持续促进公司业务稳定发展，从

而推动行业持续变革。

05



ESG 管理

我们坚持专业立身、卓越执行

坚持学习和提升，以高的专业标准执行，关注工作细节，交付高质量的结果。 

我们鼓励正直、激情和进取

公正地看待和处理问题，坚持原则，秉承职业操守，以诚实和值得信赖的方式行事；保持激情，能激励 

自己和感染他人；为解决问题或达成业绩目标，自觉自动，勇于创造和突破。

02. ESG 管理架构

为了全面推进公司可持续发展的规范化管理，公司建立了 ESG 管理架构，成立 ESG 战略管理工作小组，

由公司董事长担任组长，通过管理层及工作小组共同推进协调 ESG 管理、沟通与信息披露工作，并建立长效

的 ESG 管理、协调机制，保障 ESG 议题相关的决策融入到公司的战略发展布局并得到有效执行，实现 ESG

工作的规范化与专业化管理。

ESG 管理层 ESG 战略管理组

ESG 执行层 ESG 工作小组

集团各部门 各子公司相关部门

03. 利益相关方沟通

公司高度重视与利益相关方的沟通，关心利益相关方的诉求与期望，我们通过多种渠道定期与各相关方

沟通，并及时回应利益相关方诉求。我们的相关方包括员工、客户、政府及监管机构、股东和投资者、合作

伙伴、社区及非营利组织等。我们的沟通渠道包括但不限于公司网站，公司在自有社交平台或第三方社交媒

体平台上设立的官方认证账号、在线及线下会议、投资者交流会及新闻发布会等。

06



ESG 管理

完善公司治理 响应国家战略 

投资者会议 信息公开

信息披露 合规经营

投资者关系管理 依法纳税

股东和 政府和
投资者 监管机构

开展公益慈善项目 保障员工权益和福利

积极组织党建活动 社区和 相关方 提供员工培训
员工

组织员工参与志愿服务 公众 沟通 人才成长与梯队建设

绿色运营 员工健康和安全

合作
伙伴 客户

开展商业合作 提供营销产品和服务

参加行业会议 信息安全与隐私保护

04. 实质性议题分析与管理

蓝色光标围绕行业发展特征，结合公司发展战略和实际运营情况，主动识别对企业长期或短期运营绩效

产生重大影响的关键性议题，积极了解和回应利益相关方的期望和诉求，将这些议题纳入公司的运营和决策

过程，转化为公司可持续发展的行动目标和方案。

实质性议题矩阵

高 公司治理     提供优质营销服务
绿色运营

投资者权益保障   员工培训及发展
员工权益和福利

内控与反腐败管理    党建引领
员工健康和安全

信息安全  推动行业生态发展
公益行动与志愿服务

对
利 践行可持续采购
益
相
关
方
的
影
响

合规运营

知识产权管理与保护

中 对公司可持续发展的影响 高

07



ESG 管理

05. ESG 可持续发展实践成果 为了沉淀互联网企业 ESG 建设的先进经验，形

成较为统一、便于比较评价的行业规范，蓝色光

标参与编写《互联网企业 ESG 评估指南团体标

准 》，该标准于 2023 年 12 月 27 日发布，编号

蓝色光标充分利用自身在营销科技领域的专业 为 T/CFIS0008-2023。

优势，积极探索 ESG 理念与实体经济的融合发展
基于蓝色光标在 ESG 领域的探索实践，蓝色光

路径，深入推动 ESG 可持续发展理念在实体经济
标成为中国企业管理研究会 ESG 专委会副主任

的广泛应用与实践。
委员单位，以专业优势赋能实体经济的可持续发

2023 年，蓝色光标与众多企业展开紧密合 展。
作，通过提供专业的 ESG 咨询服务、定制化的解

作为中国高校与企业产学研用结合代表，蓝色光
决方案以及创新的营销传播策略，助力这些企业实

标与首都经济贸易大学签署战略伙伴协议，双方
现绿色转型和可持续发展。同时，我们还积极参

将在产学研应用合作和 ESG 人才培养领域深入
与 ESG 领域的国际交流与合作，引进国外先进的

开展合作。蓝色光标将借助首都经济贸易大学的
ESG 实践经验和成功案例，为中国实体经济提供

学术优势，推进 ESG 领域的理论提升和课题研究，
借鉴和启示。我们持续关注国际组织、行业协会、

同时为科技驱动的 ESG 解决方案提供学术智库
高校及企业在环境、社会和治理方面的表现，推动

服务。
行业及企业建立健全 ESG 管理体系，获得了多项

可持续发展创新成果：

成为国际可持续准则理事会 (ISSB) 首批“可持续

披露准则先学伙伴”。蓝色光标将持续支持 ISSB

制定高质量全球可持续信息披露基准，共同建设

可持续信息披露良好生态。

为了更深入地研究和探讨 ESG 领域的关键议题，

蓝标智库成立 ESG 专委会，集结业内专家与学者，

共同进行专业且深入的研究。我们期望通过自身

的专业能力与丰富经验，为更多客户的 ESG 发

展提供有力支持，助力他们在国内外市场实现更

广泛、更高效的营销传播，共同推动可持续发展。

08



ESG
治理篇 01. 稳健经营，规范运作

建设合规专业、
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公

高效稳健的治理体系 司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规

则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2

号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规和

中国证监会有关要求，不断完善公司的法人治理结
01 稳健经营，规范运作

构，建立健全公司内部管理和控制制度，持续深入

02 内控合规与廉洁建设 开展公司治理活动，促进了公司规范运作，提高了

公司治理水平。
03 知识产权管理与保护

04 隐私保护和数据安全 公司治理架构完善

05 可持续供应链管理 公司严格按照《上市公司股东大会规则》《公

司章程》《股东大会议事规则》等规定和要求，规

范地召集、召开股东大会，平等对待所有股东，并

尽可能为股东参加股东大会提供便利，为其开通网

络投票方式参与股东大会，使其充分行使股东权利。

公司股东按照《公司章程》的规定按其所持有股份

享有平等地位，并承担相应义务。公司拥有独立完

整的业务和自主经营能力，在业务、人员、 资产、

机构、财务上独立于控股股东及实际控制人，公司

董事会、监事会和内部机构均独立运作。

公司治理架构

股东大会

审计委员会
监事会

薪酬与考核
委员会

董事会

战略委员会

提名委员会

公司管理层

09



治理篇：建设合规专业、高效稳健的治理体系

董监事会成员构成 报告期内，公司共发布定期报告 4 份，临时

公告 127 份，公司在深交所创业板上市公司信息

披露工作评价中获评 B 类。

9 名 3 名 2 名 公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，

董事会设董事 独立董事 女性董事 实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共

同推动公司持续、健康发展。 

3 名 1 名
及时高效与投资者保持良好沟通

监事会设监事 职工代表监事

公司一直重视投资者关系管理工作，不断学习

先进的投资者关系管理经验，致力于构建与投资者

各位董事能够依据《深圳证券交易所上市公 的良好互动关系，树立公司在资本市场的良好形象。

司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运 指定董事会秘书作为投资者关系管理负责人，安排

作》、公司《董事会议事规则》、公司《独立董事 专人做好投资者来访来电接待工作，回复深交所互

工作制度》等开展工作，出席公司董事会，列席公 动易平台投资者问题，2023 年，公司全年累计接

司股东大会，勤勉尽责地履行职责和义务，同时积 听投资者电话超 1000 次，并做好各次接待的资料

极参加相关培训，熟悉相关法律法规。各位监事能 存档工作。

够按照公司《监事会议事规则》的要求，认真履行

职责，对公司重大交易、关联交易、财务状况以及 管理层《每周一讲》全员邮件，实现战
董事、高管人员履行职责的合法合规性进行监督。 略解读与文化传承治理

2023 年，公司召开股东大会 3 次，共审议议
从 2003 年开始，公司董事长坚持每周给全体

案 19 项；召开董事会会议 12 次，共审议议案 56
员工写一封邮件，传递和解读公司战略、企业文化、

项；召开监事会会议 7 次，共审议议案 20 项。
价值观及发展方向。公司董事长坚持撰写《每周一

讲》近 20 年，新一任高级管理层继续践行这一传统，

坚持通过《每周一讲》向员工沟通公司发展战略、
信息披露，真实准确及时完整 业务变革、管理决策、核心价值观等相关问题。

公司严格按照有关法律法规以及公司《信息披 公司高层长期保持定期发送内部邮件，不仅是

露管理制度》、公司《投资者关系管理制度》等要 公司治理的重要渠道，更是让全体员工凝心聚力的

求，真实、准确、及时、公平、完整地披露有关信 有效方式。通过这种方式，高层能够直接与员工沟

息；指定公司董事会秘书负责信息披露工作，协调 通，及时分享公司的最新动态、业务进展以及未来

公司与投资者的关系，并指定《上海证券报》和巨 的战略规划，激发员工的工作热情和创造力，引导

潮资讯网（www.cninfo.com.cn）为公司信息披露 员工深入理解公司的战略意图和文化内涵，从而增

的指定报纸和网站，确保公司所有股东能够以平等 强员工的归属感和使命感，共同推动公司的可持续

的机会获得信息。 发展。

10



治理篇：建设合规专业、高效稳健的治理体系

02. 内控合规与廉洁建设 持续完善《内控管理制度白皮书》

根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控

制评价指引》的要求，结合公司实际，公司全面梳
蓝色光标董事会及治理层高度重视内控合规与

理集团、各分子公司各项管理制度、政策和业务流程、
廉洁建设。公司在董事会设立由独立董事牵头的审

操作规程，编制完成涵盖公司治理、财务规则、运
计委员会，在集团层面设立内部风险控制部，各分

营采购、数据安全、品牌宣传、人力资源及各分子
子公司设立风控岗。具体设置如下：

公司行政、业务管理制度的《内控管理制度白皮书》，

并根据公司发展和业务流程的变化不断修订完善，

切实提高公司的经营管理水平和风险防控能力。

董事会

全面推进“清风蓝标”

审计委员会 2023 年度，蓝色光标坚持党建引领，深入推

进反舞弊工作，创建清正廉洁的企业文化。蓝色光

标党委全年研究部署廉政建设工作十余次，同时加

强个案的指导与督办。
内部风险控制部

组织干部职工到工作所在地的北京、上海、广

州、深圳“廉政教育基地”参观 8 批次，召开警示教

育会议、观看专题警示教育片 30 余场次，廉政谈
审计岗 风控岗 话提醒数十人，警示广大干部职工引以为戒，强化

规矩意识和法律意识。

深化 AI 赋能，全链条查控经营风险和舞弊线

索。科学设置指标，对资金使用、招标采购、流程
蓝色光标董事会及治理层高度重视公司内控组 合规、行政管理等重点监督板块利用 AI 技术常态

织的高效运行，制定实施《蓝色光标内部审计实施 化巡控，变事后监督为事前预防和事中控制。通过
规定》《蓝色光标反舞弊及投诉、举报管理规定》 异常数据自动抓取比对，人工分析研判，对有价值
《内控管理制度白皮书》等一系列内控制度，为公 的舞弊线索启动立案初核，对存在的风险点及时堵
司高效推进内控建设提供制度保障。 塞完善，构筑预警、核查、堵漏的防控体系。

蓝色光标董事会及治理层着力构建以“全面、

制衡、协作”  为原则的内控体系。基于 AI²战略，

公司在内控体系建设中全员运用 AI 工具，各职能

部门相互协作、相互制衡，一体推进“事前预防、

事中控制、事后追责”的内控体系建设，促进全体

员工严格遵守规章制度，打造依规履职、廉洁履

职的公司文化，不断提升公司竞争力。

11



治理篇：建设合规专业、高效稳健的治理体系

03. 知识产权管理与保护

知识产权是公司核心竞争力的重要体现，是公司价值的根本保障。公司秉持尊重他人知识产权、保护自

身知识产权的原则，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等法律法规和相关规定，

依法开展知识产权管理工作，在强化自身知识产权内容保护的同时，避免侵犯他人的知识产权。 

公司拥有专门的知识产权管理团队，负责公司商标、版权和专利的申报、审核、维权和仲裁等工作，并

与业务部门形成高效联动。公司不断完善知识产权管理流程，明确知识产权申请、审核、使用、维护等全生

命周期环节的管理规定，提高公司知识产权的运用能力，全面提高公司的市场竞争力。

截至 2023 年年底，蓝色光标共拥有软件著作权 150 件、作品著作权 5 件，所申请的技术专利 26 项获

得授权，25 项在审核中，拥有商标超 100 件。这些新产品与技术的成功研发均立足于市场需求，提高了公司

的内核创新能力，为公司可持续发展提供了有力支撑。

此外，作为技术和创意融合的公司，蓝色光标还注重参与国际、国内行业标准的编写与制定，推动行业

专业化、标准化、制度化发展。2023 年初，蓝色光标率先通过数字人系统基础能力测评；4 月 12 日，公司

参与编制的“虚拟数字人能力技术要求”国家文化大数据体系标准正式发布并进行了标准宣贯介绍。

04. 隐私保护和数据安全

公司始终将员工与客户的隐私保护及数据安全

置于首位。在积极拥抱 AI 战略背景下，数据的重

要性愈发凸显。

2023 年，公司成功通过了国际标准化组织

（ISO）的信息安全管理体系（ISO 27001）的升

版认证，从 2013 版升级至 2022 版，标志着公司

成为行业内率先通过新版信息安全管理体系认证的

组织之一。自 2017 年首次获得认证以来，我们始

终坚守数据安全管理执行标准，为客户创造卓越价

值的同时，精准识别和有效防控业务运营中可能存

在的数据安全风险，确保数据类业务在合法合规的

框架内高效运行。通过持续努力，我们为公司的数

据安全筑起了一道坚实防线，为客户和员工的隐私

保护提供了有力保障。	

12



治理篇：建设合规专业、高效稳健的治理体系

05. 可持续供应链管理

与供应商建立长期、稳定且符合可持续发展目

标的合作关系，是确保公司业务稳健发展的关键。

公司制定了《集团供应商管理制度》，编写了《供

应商采购指引宝典》《供应商采购流程》《供应商

使用规范及签约流程》等实施方法，明确全部供应

商管理的准入与审核、选择与使用、绩效评估等管

理规则。

企业的供应商管理是一个全面、系统且持续的

过程，在可持续供应链管理实践方面，蓝色光标始

终坚守“公正、透明、共赢”的原则。我们严格筛选

供应商，优先选择那些在环境、社会和治理方面表

现优异的合作伙伴，确保供应链的绿色化、和谐化。

通过对资质、专业度、资源及团队的严格审核，确

保供应商在生产经营活动中遵循法律法规，积极履

行社会责任。我们关注供应商的治理结构和治理水

平，确保其合规经营、诚信守法。同时，我们与供

应商建立深度合作关系，注重与供应商的沟通与协

作，并对供应商保持定期审计，加强对供应商的监

督和风险管理，确保供应链的稳定、高效和可持续。

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ESG
发展篇 01. 创新服务为客户创造更大商业

价值，推动公司业务可持续发展

构建向上向好的可持
续营销生态

作为一家营销科技企业，蓝色光标密切关注行业

发展的新技术、新玩法，以及不断涌现的新场景、新

业态，并始终保持敏锐的市场洞察力，敢于率先做出
01 创新服务为客户创造更大商业价值，推 业务变革与布局，不断创新与突破，持续为客户创造

动公司业务可持续发展 更大的价值，同时推动公司业务的可持续发展。

进入智能营销时代，蓝色光标在保持业务高速增
02 发挥营销专业优势，携手客户共担社会

长的基础上，成功把握营销与技术结合的机遇，自主
责任

研发了一系列智能营销平台，深度融合“策略、创意、

03 合作共荣，推动行业健康发展 内容”与“技术、产品和数据”，通过技术与产品不断迭

代，在为客户提供更多营销服务的同时，不断推动营

销行业的数字化转型。

面对元宇宙与 AIGC 浪潮，蓝色光标自 2021 年下

半年开始围绕人、货、场持续发力，如今已完成元宇

宙业务的基本布局，形成了产品矩阵。2023 年 4 月，

蓝色光标发布新的战略：AI²，即 All In AI，全员开启“人

+AI 助理模” 式，推动 AIGC 全面应用，探索全新商业模式。

9 月，蓝色光标发布 Blue AI 营销行业模型，接入微软

云、百度、智谱 AI 底层模型作为技术支撑和底座，集

成了蓝色光标专业作业模式和内容沉淀，实现 AI 时代

的快速起跑。

经过一年的探索实践，AI 已经完全融入了员工日

常工作，100% 全员应用 AI，在国内营销业务的部分，

基本可实现业务提效 35% 到 200% 之间。由生成式

14



发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

AI 赋能的案例近 300 个，其中深度驱动并带来规模化

收入的案例约在 1/3 以上，AI 驱动的收入在 1 亿元以

上。

同时，基于二十多年在内容、创意等层面的积累，

蓝色光标推出“营 + 销”战略，希望实现以营促销、以

销带营。随着“内容 + 技术”能力持续融合以及营销服
蓝色光标为多年营销合作伙伴伊利开启脑洞，

务与销售服务的连接，蓝色光标服务客户的能力进一
让 AI 技术和伊利纯牛奶包装碰撞融合，发布了六

步增强，持续迭代的新能力也将为客户创造更大价值。
款由 AI 参与主导、风格不同但视觉效果极具欣赏

全面应用 AIGC，为营销赋能提效，为更多客 性的牛奶包装设计，AI 作图软件在呈现出强大的
户提供智能服务 美术能力同时，更通过无限画的画风组合，延展人

基于“AI²”战略，蓝色光标建立 AIGC 战略落地 类的想象力边界。

团队，在现有业务中实现 AI 全面赋能；同时，发

布 Blue AI 营销行业模型，赋能、提效、重塑不同

营销场景，为更多客户提供智能服务。

2023 年，蓝色光标携手客户，积极探索 AI 营

销时代的更多可能，重塑内容形态，创造 AI 新配方，

极大程度上解放了营销世界的想象力。

在与汽车品牌宁德时代的合作中，公司借助

AIGC 的生成技术，为宁德时代打造了全球首个 AI

生成用户主演的互动广告，该小程序在广州车展期

间一经发布，便有数万名全球网友在第一时间加入

到“主演”的行列。

蓝色光标联想 YOGA 服务团队结合 AIGC，发

起「万物皆可 YOGA」的创造力大行动，通过 AI

技术复活高迪、毕加索、鲁班等创造力“KOL”，通

过平台设计，与用户一起产出了众多兼具科技感与

艺术性的 AIGC 作品，并可制作成专属用户的“超

级笔记本”。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

在与 vivo 的合作中，蓝色光标引入 AIGC 赋能 蓝色光标两款自研 SaaS 产品，专注生成型 AI

品牌营销。vivo S18 系列“花似锦”以品牌首创的浮 技术在营销场景落地：真人数字分身驱动平台分身

光雕花工艺与云锦玻璃工艺为主要外观卖点，本次 有术，在 AIGC 加持下，动态表情和声音仿真度都

合作以牡丹、杜鹃、菊花等中国十大名花为创作雏 达到了较高的水准，同时制作成本大幅下降；可覆

形，利用 AI 工具生成与产品质感相当的 AI 名花形 盖 7X24 小时的智能直播间蓝标智播，在天猫、京

态，制作开花动作，在花朵生长变换与手机翻转 东等传统电商平台应用，同时，也与抖音、快手合作，

之中将产品外观与风格展现的淋漓尽致，在短短 2 帮助平台和商家拓展本地生活带货业务。在 AIGC

周内攻克客户近一年未解决的技术难点。 加持下，营销场景和内容实现更高效率、更多形式

的赋能提升，为客户带来更加智能的营销服务的同

时，也推动了客户践行绿色低碳营销。

 “元宇宙 + 营销”创新服务场景，不断撬动
市场潜能，为客户提供一站式元宇宙营销
场景解决方案

2023 年，基于元宇宙先发优势，围绕人、货、场，

蓝色光标全面布局虚拟现实、Web3.0 与 AIGC 三

大业务板块。在虚拟现实层面，专注虚拟 IP 运营（推

出创意复现型虚拟人苏小妹、虚拟音乐人 K、虚拟
蓝色光标在平安银行信用卡“超级 88”龙年新

国风音乐女团吾音）、虚拟内容制作，及打造以裸
春活动中引进 AIGC 技术。利用 AI 生图技术，创

眼 3D/VR/AR（搭建 BLUEBOX xR Studios、虚拟
作了融合中国龙和平安银行信用卡 IP 人物“安可”

拍摄影棚、蓝宇宙）等创新载体为承载的沉浸体验
形象的主题 KV，增强了官宣 TVC 的视觉艺术效果。

空间；在 Web3.0 层面，探索区块链技术在营销领
同时，采用 AI 视频生成和换脸技术，让用户上传

域的应用与落地。蓝色光标推动元宇宙技术与各行
照片，亲身“出演”AI 出境游大片，提升了个性化的

业的深度融合，“元宇宙 + 营销”创新服务场景，不
虚拟体验和 UGC 互动。此次合作既实现了金融服

断撬动市场潜能，为客户提供一站式元宇宙营销场
务与 AI 营销的深度结合，也通过创新的视觉艺术

景解决方案，获得政府和行业的高度认可。
和 AI 互动，为用户带来了前所未有的超现实体验

和虚拟旅行乐趣。 在虚拟人层面，2023 年 2 月，蓝色光标创意

复现型虚拟人“苏小妹”获《中国虚拟数字人影响力

指数报告》虚拟偶像总分前十，在 IP 数字藏品发行、

用户运营等方面的创新实践，为虚拟 IP 打造提供

了重要参考；5 月 4 日，苏小妹亮相中央广播电视

总台《奔跑的青春——2023 五四青年节特别节目》，

携手中央电视台主持人王嘉宁，中国青年演员任敏、

郑业成，跨次元合作文化融合节目《风华鉴》，打

破了时间与空间的界限，充分展现自身的文化属性

和数字属性。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

iQOO、Ugreen、Wave 等数十家品牌入驻；2023

年伊始，蓝色宇宙以 xR 技术为基础，运用虚拟场

景和虚拟拍摄技术，为新希望乳业第九届牛奶粉丝

节打造了一场名为 " 鲜活无界，潮音来袭 " 的元宇

宙演唱会，通过独特方式展现出新希望乳业的品牌

文化价值和品牌魅力；2023 年 3 月，大蓝科技联

合威信传播，在 BLUEBOX xR Studios 虚拟拍摄影

棚共同为极狐母婴出行新品类——KAOLA 打造了一
此外，由蓝色宇宙与梁平共同打造的虚拟人“柚

场全流程的 xR 虚拟发布会。通过虚拟场景制作，
见欢”，于 4 月 20 日亮相《绿色中国行晚会》，

更好地展示极狐 KAOLA 的各种产品特点和细节，
这是梁平首个虚拟人与公益晚会成功结合的案例。

也让观众更加清晰地了解产品，加深对产品的认知。
当晚，虚拟人“柚见欢”在元宇宙中带大家飞越了大

美梁平，后又通过 AR 形式空降舞台与主持人互动，

虚拟 IP 和高科技的结合在这场晚会中做到了深度

结合。

全球数字化转型浪潮深入演进，以“元宇宙”为

代表的智能技术及其产业应用，正在激发虚拟世界
在虚拟物层面，我们持续帮助客户推出数字纪

与现实社会的共生蝶变。未来，蓝色光标将继续聚
念艺术品代替传统纪念品，践行绿色低碳营销。

焦元宇宙应用场景与实体经济的深度融合，继续探
2023 年 4 月，MEME 以 自 有 IP“ME 兔 ” 为 形

索元宇宙与各行业跨界融合的无限可能。
象基础，延展推出国内首个由 AIGC 孵化的 IP——

AI.ME，带来全面应用 AIGC 技术的内容创作和交

互体验；5 月，MEME 与北京大学校友会再度合 融合渠道 + 技术 + 新玩法，提高出海业务
整体服务能力，助力中国企业出海营销

作，共同发行 125 周年校庆 AIGC 数字艺术品，借

助 AIGC 工具整体提取 124 周年校庆纪念卡的线稿
在全球化战略布局下，蓝色光标持续聚焦跨境

元素，进行了小模型训练，真正做到了数字艺术品
出海业务，帮助 7 万余家中国企业走向全球，在

的风格化、多元化。
海外市场取得成功，是引领中国企业高质量出海营

在虚拟场景层面，蓝色光标 BlueNeo 国际元 销的重要示范企业。公司旗下专注出海营销业务的

宇宙旗下首个品牌集合虚拟空间 Tomato Galaxy 子公司西红柿互动，获得商务部、文旅部等四部委

（ 西 红 柿 星 系） 正 式 在 国 际 元 宇 宙 平 台 Meta 联合认定，被评为 2023 年 -2024 年度国家文化出

Horizon Worlds 发布，科沃斯、海信、特步、顺造、 口重点企业，“西红柿互动一站式网红营销平台”被

美的子品牌 Smileader、LILYSILK、Moody、 评为 2023 年 -2024 年度国家文化出口重点项目。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

目前，蓝色光标拥有丰富的海外渠道代理，是 在业务上助力大企业客户完成数字化转型及迭代建

Google、Meta、TikTok For Business、Snapchat 设，推动其业务升级与效率提升。通过标准化 SaaS

等全球数十家媒体平台官方授权代理商，包揽国外 平台将先进的营销理念与技术普惠至中小企业，助

头部资源的全部代理权，为国内品牌打造海外营 其实现营销标准化，提升市场竞争力。

销通路，成功助力 realme、vivo、科沃斯、TCL、
以公司旗下蓝色星合搭建的“技术创新驱动的达

Xiaomi等众多中国企业以数字化的力量走向海外。
人品效增长平台”为例，以一站式采买、数据 + 技术

2023 年，蓝色光标出海广告收入为 373.63 亿 赋能、定制创策等为三大核心优势，帮助客户提质

元，同比增长 41.69%，在总营收中占比超七成， 增效，已成功服务京东、平安银行信用卡、水井坊、

基于规模优势，蓝色光标不断拓展出海营销新渠道。 莫小仙等众多优质客户，并为客户带来超预期的营

3 月 9 日，蓝色光标与 Microsoft 广告达成战略合 销效果。

作，并成为其中国区官方代理商。Microsoft 广告
2023 年，蓝色星合携手中华老字号品牌——老

为出海广告主提供个性化服务支持，以链接全球超
庙黄金，全力加码国潮营销，在「古韵·事事金安」

过 14 亿用户为目标的国际化媒体服务。此外，公
系列新品推出之际，实现新品高效种草及品牌年轻

司与出行品牌 Grab 广告部门 GrabAds 达成合作，
化传播。传播以聚集了高浓度强消费力年轻女性的

成为 GrabAds 在中国区首家官方合作伙伴。此次
小红书平台作为核心传播阵地；以小红书 KFS 营销

合作将助力 Grab 开辟更广阔的国际业务视野，促
方法论为根基，把握系列新品寓意和春节传播命门，

进东南亚之间的商业合作，加强两者的经济联系，
制定“话题 +IP+ 内容 + 流量”的全景营销破圈公式，

助力创新和发展。
整合全域优质资源、挖掘年轻用户兴趣点，引爆黄

蓝色光标全力赋能中小民族企业打造自主品 金饰品行业现象级营销大事件，助力老庙黄金品牌

牌，开拓全球市场。公司旗下一站式出海营销平台 打开年轻群体新增量市场营销机会。这种以达人内

鲁班跨境通，通过智能化技术和数据驱动策略，帮 容生产作为营销内核，以科学营销 X 全景攻势赋能，

助中小企业走向全球市场。未来，蓝色光标将继续 完成节点引爆、抢占社媒流量，同时助力新品打穿

依托自身的国际传播能力和渠道，不断加大在出海 年轻消费者的心智、实现新品高效种草及品牌年轻

营销技术、渠道、产品和人才上的投入，真正做到 化传播，不仅能挖掘达人内容的更大价值和更多增

“链接中国和全球”，帮助更多中国中小企业走向海 长的可能性，也将为品牌数字化转型带来更多新

外和全球市场，驱动和赋能企业的商业增长。 增量。

秉持“创意服务 + 产品技术”的理念，助力
客户实现数字化转型与提质增效 

数字化是企业实现 ESG 可持续发展的关键驱

动力与核心路径，蓝色光标数字化业务占比已达

100%。基于二十余年服务 8 大行业客户的营销沉淀，

以及“创意服务 + 产品技术”的融合积累，蓝色光标

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

持续推进“营 + 销”战略布局，发挥品效销 及营销实践成果，2023 年小红书相关业绩呈现倍

全链路服务能力，助力品牌实现长效经营 数增长，蓝色光标荣膺“小红书 2023 年度增长力
增长

商业合作伙伴大奖”。

2023 年，蓝色光标「营 + 销」业务经过一年 从整合营销全链路推广到与最终销售结果建立

多的探索，成功跑通业务模式，以内容、服务、自 关联的模式，蓝色光标将进一步构建新的服务能力，

营品牌、渠道为核心，为品牌提供全链路的生意增 抓住确定性商业趋势、发挥品效销的全链路服务优

长方案，完成品牌「营 + 销」闭环。在积累了品 势，不断提高服务客户的深度和广度，助力品牌实

牌直播运营、头部达人分销、私域分销等强大的渠 现长效经营增长。

道分发能力后，合作平台也在不断丰富，既有抖音、

快手为核心的新兴电商平台，也有京东、淘宝等传

统电商平台。“ 6 1 8 ” 期间单项目产出了 600 万 +

的 GMV，覆盖美妆、食品、服饰等多个行业，同 02. 发挥营销专业优势，携手客
时通过私域维护，增加粉丝粘性，为品牌销量构建 户共担社会责任
护城河；在实现销量不断递增的基础上，基于蓝色

光标丰富的营销服务经验，联动头部达人产出多个
蓝色光标始终将可持续发展作为企业社会责任

爆款短视频，冲上平台热门榜单。通过优质的内容
的重要理念。我们深知，营销不仅是商业推广的手

运营有效提升品牌 ROI，为品牌持续提高声量，助
段，更是推动社会进步的重要力量。因此，我们充

力客户长效经营，带来生意增长。
分发挥营销专业的优势，汇聚传播力量，致力于通

成立小红书全域营销中心是蓝色光标持续推
过绿色营销、公益营销等方式，为环保、教育、文

进“营 + 销”战略布局下的又一重要举措。蓝色光
化等领域注入源源不断的动力。

标推出 BlueGrow 大数据系统，不仅能帮助品牌
通过出海营销广告，我们助力企业跨越国界，

通过爆文抓住内容和流量的黄金杠杆，创新以电
将优质的产品与服务推向全球，同时也将中国的文

商搜索指数（CPS）为指标，监测小红书内容营
化精髓传播至世界各地，让中国品牌在国际舞台上

销的外溢效果，真正为生意带来增长收益，保持
绽放光彩，为中国企业赢得国际市场的认可与尊重。

与平台及品牌的共同成长。2023 年，蓝色光标助

力合作伙伴山姆会员商店乘风小红书站内趋势， 在传播中国文化方面，我们深入挖掘中华文化

重新定义山姆美好生活灵感阵地属性，理念共赴 的精髓，通过富有创意的营销手法，将传统文化与

+ 共创玩法，实现站内声量和会员数不断攀升。 现代元素巧妙融合，让更多人感受到中国文化的魅

案例夺得小红书“商业部创新营销大奖”和“创新行 力与深度，让世界更好地了解中国。

业银奖”双料奖项，成为零售行业小红书营销标杆
在乡村振兴方面，我们积极响应国家号召，利

案例。
用营销专业优势，助力乡村地区的经济发展与文化

自 2022 年开始全面布局小红书业务以来，蓝 振兴，通过制定针对性的营销方案，推动乡村产业

色光标获得了小红书广告代理商、汽车行业代理商 的繁荣与发展。在携手客户践行社会责任的同时，

以及蒲公英代理商等小红书核心广告代理商身份。 蓝色光标也实现公司业务的可持续发展，为企业的

凭借在小红书全域营销中的智能产品与方法论打造 长远发展奠定了坚实基础。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

此外，作为领先的营销科技企业，蓝色光标在 携手“欢乐春节”向世界讲好中国故事，助
积极完善自身 ESG 可持续发展体系建设的同时， 力中国文化全球共赏 

专业助力企业客户从 CSR 企业社会责任的披露与
向世界展示新时代的中国形象，传播中国文化，

传播向更高要求提升，提供 ESG 环境、社会、治
讲好中国故事，不仅是我们的文化使命，更是营销

理可持续发展体系的咨询传播建议，并做好国内国
企业肩负的社会责任。作为一家具有深厚文化洞察

际传播，助力客户商业成功。
力的企业，公司希望通过创新的营销方式与传播策

略，让世界听到中国的声音，了解中国的历史底蕴、

助力中国品牌出海营销，推动跨文化传播 文化魅力和民族精神。

与全球市场开拓

随着全球市场的日益开放和互联，出海营销已

经成为民族企业提升品牌影响力、拓展国际市场、

实现全球化发展的重要途径。出海广告不仅是商品

和服务的推广工具，更是文化传播的载体。通过出

海营销，企业可以向全球消费者传递品牌理念和产

品信息，同时也能够展现中国文化的独特魅力。在

出海营销中，融入中国元素和传统文化，可以让全

球消费者更好地了解和接受中国文化，增强对中国

品牌的认知和好感度，从而实现高质量走出去。

积极拥抱全球化浪潮，让世界瞩目中国品牌。 2023 年，在文旅部指导下，蓝色光标承接了

作为营销行业领军企业，蓝色光标凭借丰富的海外 2023 年“欢乐春节”全球品牌社交媒体推广活动。

资源、数字营销经验、技术产品能力和国际业务管 通过对“和合共生”主题音乐会、“中国好物”专场购

理经验，为中国出海品牌提供一站式营销服务，全 物节和“全球欢乐年夜饭”创新挑战赛等活动的传播，

力赋能中小民族企业打造自主品牌，开拓全球市场。 为海外观众提供了一系列丰富多彩的文化体验。

此次推广覆盖全球 5 大洲和 5600 万 + 人次，海
公司旗下蓝瀚互动已助力游戏、3C 电子产

外传播总计获得 3 亿 + 品牌曝光量，实现了新春
品、汽车及互联网等领域的企业客户在全球市场

文化在全球范围内的共融共享和广泛传播。借此
取 得 成 功。 作 为 Meta、X、Google、TikTok for 

次“欢乐春节”系列活动，蓝色光标以欢乐和春节
Business、Microsoft 广告等多家国际主流媒体的

专属文化符号加持中华文化感召力，与中国品牌
一级代理商，蓝瀚互动在美国、日本、新加坡、越

一道建立海外共赢生态，重塑传统文化创新活力，
南、荷兰、埃及等多个国家和地区设立了服务网点，

促进全球文明交流互鉴，助力中国文化全球共赏。
通过全球本地化服务、整合营销创意、全方位媒体

资源、全链路数字化投放、海外舆情公关、游戏全

周期驱动、全球达人营销、联盟营销、AI 赋能等

方面为客户匹配精准的资源做出海营销。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

精准营销帮扶结对拉萨企业，助推藏区经 2023 年，公司与电动车品牌绿源合作，帮助

济发展，助力乡村产业振兴 其推出的新一代液冷超续航 2.0 系列新品策划传

播，向消费者倡导环保便捷、更加经济的绿色出
作为营销行业领军企业，公司积极承担支持乡

行方式。公司通过抖音、微信两大平台，以线上
村振兴与帮扶这一社会责任，发挥营销专业优势，

社媒营销策略，帮助绿源在消费者群体中树立“品
助力乡村产业振兴。

质出行”、“超长续航”等 IP 认知，提高绿色出行刚

2023 年，在中关村上市公司协会的牵引下， 需人群关注和参与热情。此次传播实现 1800W+

蓝色光标与拉萨企业签署京拉企业帮扶结对协议。 总曝光量、65W+ 总互动量效果，让更多人看到

针对拉萨企业提出的营销问题，公司业务负责人进 并开始尝试绿色、低碳、环保的出行方式。

行了仔细的“诊断”和“把脉”，以专业的视角为拉萨

企业提供了更加因地制宜的营销解决方案。未来， 携手潍坊文旅，助力非遗 IP 数字化建设
蓝色光标将积极践行企业社会责任，参与京拉两地

经贸合作，发挥创意、服务与技术等专业优势，结 非物质文化遗产凝结和传递着一个民族的历史

合当地的地域特色和商业形态，以精准营销赋能农 记忆、共同情感、经验智慧，更是讲好中国故事、

业品牌，助力拉萨经济更高质量发展。 传递好中国声音的一项重要手段和方式。公司一直

将保护好、传承好、利用好非物质文化遗产作为自

己的文化使命与历史担当，通过文化创意联袂数字

技术，积极推动非遗的传统技艺和文化价值在当代

社会的传承与发展。

2023 年，公司与潍坊文旅合作，通过元宇宙

技术创新应用，打造国内首个城市非遗虚拟代言

人—“鸢菲菲” ，并成功亮相黄河流域文化生态保护

区发展论坛。除此之外，潍坊非遗代言人家族还有 

“鸢柯柯”、“鸢桦桦”、“鸢翦翦”、“鸢妮妮”等，她们
绿色营销，携手绿源倡导低碳出行

分别代表了潍坊风筝、潍坊核雕、杨家埠木版年画、

推广绿色营销不仅是一种商业策略，更是一种 高密剪纸、聂家庄泥塑五个国家级非遗项目。未来，

社会责任。公司积极倡导绿色营销，将绿色可持续 “鸢都五姐妹”将成为潍坊非遗数字化保护和传播的

理念融入公司的产品及服务中，通过环境影响的及 重要载体，有效助力潍坊非遗 IP 知名度和美誉度

时传达、环境友好型广告及营销服务方案提供、环 的提升，擦亮潍坊非遗名片。

境保护公益项目倡导等方式，发挥营销广告行业的

公众传播优势，引导品牌和消费者选择更加绿色的

产品和服务，从而推动整个社会向更加可持续的方

向发展。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

助力北京中轴线文化遗产传承和活化利 助力安德玛推出精英运动家平台计划，帮
用，带动老城整体保护 助潜力青少年走上职业道路

北京中轴线是中国文化和历史的载体，也是属 专业的体校是培养职业运动员的摇篮，但在体

于人类共同的财富和记忆。围绕北京中轴线文化遗 校之外，有一群非常有潜力和实力成为职业运动员

产保护传承的主题，公司积极开展对外交流与合作， 的青少年，却因缺少体校资源、针对性的训练、专

促进北京中轴线文化遗产传承和活化利用。 业的场地、科学的指导等，导致他们的热情和天赋

被消磨。
2023 年，公司与北京中轴线基金会签署战略

合作协议。针对“数字 + 文化”的融合趋势，公司将

不断运用前沿的科学技术结合数字艺术为北京中轴

线文化遗产传承、活化利用发挥作用，包括北京中

轴线名人故居修缮、数字化保护等，推动北京老城

整体保护。用国际化视角、人文故事、数字技术向

全世界讲好中轴线故事，搭建走出国门、与世界沟

通的桥梁。

2023 年，蓝色光标与知名运动装备品牌安德

玛联手推出青少年项目《安德玛：运动员第二机

会》。借助顶级教练和运动员的资源，该项目为

那些游离于体系之外、具备潜力的青少年提供了

专业评估和训练的机会，并挑选出 10 个人送到位

于美国的安德玛人类表现中心，接受更多专业评

估和训练。这一项目赢得了龙玺创意奖、长城奖、

纽约国际广告节公益类等多项殊荣，展现了蓝色

光标对于青少年发展的持续关注。

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发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

关爱女性产后抑郁，携手“世喜”帮助女性 与伊利合作发起助梦成长公益计划，点亮
走出情绪困境 大山孩子梦想

长期以来，女性产后心理问题在社会中往往被 留守儿童、困境儿童是未成年人中的特殊群体，

忽视。公司在与品牌客户携手合作的同时，积极将 在关心他们基本生活的同时，更要看到他们平等接

视线和洞察力转向这些公众议题和社会挑战，期望 受教育、追逐梦想的权利。我们洞察到这一营销关

通过营销和传播力量，让女性心理困境被看见、被 键点，并在客户的品牌公益案例当中加以实践。

认识、被真正理解，为问题的解决注入更多关注与

路径。

2023 年，我们为伊利及其儿童乳制品领先品

牌伊利 QQ 星奶粉创意策划《“燃梦的雏鹰”伊利

QQ 星奶粉助梦成长公益计划》，旨在引导公众关

注环境受限地区儿童的梦想与成长。项⽬通过凉⼭
⿊鹰队和⼩⼩ CBA 的核⼼资源，以公益视⻆，打

2023 年，公司与专注于婴儿喂养产品品牌世
造两季《燃梦的雏鹰》纪录⽚，让更多⼈看到这群

喜合作，推出《世喜：产后密室逃脱》项目。该项
孩⼦炙热的梦想。不仅如此，品牌还联动多⽅资源，

目聚焦于产后妈妈的情绪问题，通过创新的公益形
对凉⼭⿊鹰队孩⼦们的成⻓给予持续的帮助与记

式，呼吁社会和家人给予她们更多的支持和关怀，
录：联合 CBA 球星帮助孩⼦们提升篮球技术；联

帮助她们渡过难关。公司与世喜合作发起“喜乐妈妈”
合中红会，发起⾯向整个⼤凉⼭的“三位⼀体”公益

产后抑郁关爱行动 , 上线一支呼吁关注产后妈妈抑
规划，为孩⼦们送去营养⽀持；绑定 CBA 顶级体

郁的公益短片《一个妈妈的自白》，将镜头对准产
育资源，在全国开启“⼩⼩ CBA·QQ 星 榛⾼挑

后妈妈，倾听她们的声音；在今日美术馆举办“迷
战赛”，助⼒全国有梦想的孩⼦们勇敢追梦。通过

雾心房”公益展览，将家庭作为活动场景，聚焦“发
促进地区间的平等发展和支持儿童健康成长，该项

现”、“理解”、“重视”这几个关键词，设定了五个房
目在⾦⿏标国际数字营销节上荣获公益营销类

间，真实犀利地将产后妈妈们的困境和状态呈现出
铜奖。

来。北京卫视《早间新闻》特别报道了此次活动，

并带动央视网、央视影音、北京时间等多家媒体转

贴发布，传递出更多公益行动的呼声。

23



发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

03. 合作共荣，推动行业健康发 2023 年 5 月，蓝色光标参加以“预见新世界，

展 构建新格局”为主题的“2023·黑马 AIGC 峰会”，蓝

色光标 CEO 潘飞与现场上千位参会者共同分享有

关 AIGC 的新趋势、新洞见和新机遇，并分享蓝色

作为营销行业领军企业，蓝色光标率先布局元 光标在生成式 AI 时代明确而坚定的战略之路。在

宇宙、AIGC 相关业务，积极探索新型技术应用和 AIGC 火爆的当下，蓝色光标会更关注 AIGC 的本质，

商业模式，引领行业变革，推进行业繁荣。在持续 不断务实探索与大胆迭代，做一些真正有行业壁垒

促进自身发展的同时，蓝色光标与众多业内伙伴携 的事情，推动 AIGC 产业可持续发展。

手建立互助共赢的合作关系，紧紧围绕业务领域和

行业关切，积极参与行业交流活动，推动行业规则

制定，支持行业人才培养，为行业的健康发展提供

有力支撑。

参与行业峰会，推动 AIGC 及元宇宙产业
可持续发展

2023 年，蓝色光标受邀参与多个行业峰会，
2023 年 6 月，蓝色光标参加中国元宇宙与数

推动 AIGC 及元宇宙产业可持续发展。
字人才培养公益行动启动大会暨中国元宇宙产教融

2023 年 3 月，蓝色光标参加第十届中国网络 合发展高峰论坛。旗下蓝色宇宙为元宇宙公益教育

视听大会，与 AIGC 领域优秀的创新者和实践者们 事业积极捐赠，蓝色光标集团副董事长熊剑和蓝色

共同聚焦 AIGC 在各行各业中的实际应用前景与行 光标元宇宙业务负责人刘方铭与中国传媒大学教育

业发展方向。会中，蓝色光标集团副董事长熊剑针 基金会秘书长杨鹏进行了捐赠签约，并为此次公益

对 AI 在垂类细分领域中的实际应用、如何灵活运用 行动提供了数字人、xR 影棚教育实训基地、元宇宙

AI 让营销生产提效以及目前 AIGC 产业所面临的风 公开课等支持。熊剑表达了对中国元宇宙与数字人

险等话题分享观点。 才培养公益行动的支持，希望可以利用蓝色光标的

资源协助此项公益行动顺利推进。

24



发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

2023 年 10 月，蓝色光标亮相 2023 金投赏国 积极开拓政企战略合作，推动文旅数字化
际创意节，与国内外品牌主、代理机构、媒体公司 建设进程

等数百名嘉宾共同探讨 AI 营销的未来发展方向。蓝
2023 年 2 月，蓝色光标与鹤壁市政府签署元

色光标 CEO 潘飞带来「AI 时代下的蓝色光标」专
宇宙产业战略合作框架协议。蓝色光标将借助元宇

场主题分享，与行业伙伴探讨 AI 热潮赋予营销行业
宙技术、产品、资本优势以及在专业服务和资源整

的代际性机遇，并基于蓝色光标在生成式 AI 应用实
合等方面的能力，深度结合鹤壁市自身特色、资源

践、行业模型构建、业务赋能等方面取得的初步成
禀赋，全面赋能鹤壁市元宇宙产业创新发展。

果，一同打开 AI 营销新天地。

2023 年 5 月，蓝色光标与四川省建筑设计研

究院有限公司签订战略合作框架协议。双方将加强

元宇宙领域重点项目合作，持续展开虚实结合、共

建数字化城市的长期合作，赋能传统建筑产业，加

速城市数字化建设进程，为人们提供更加创新、交

互以及沉浸式的城市空间新体验。

2023 年 9 月，蓝色光标与北京中轴线基金会

签署战略合作协议。双方将发挥各自优势，建立资

源共享的协作机制，打造共享创新的全面合作生态，

在扩大北京中轴线的国际合作交流、北京中轴线文

担当行业协会联席理事长（轮值院长）单 化的数字化传播、北京中轴线保护传承及传播活动

位，引领广告行业高效高质发展 等领域展开深度合作。

2023 年 9 月，蓝色光标与成都市郫都区达成
2023 年 4 月，蓝色光标旗下蓝色宇宙成为中

战略合作。公司将在郫都区落地蓝色光标西南总部，
国商务广告协会元宇宙营销应用研究工作委员会一

围绕蓝标智播与 IP 业务展开深入合作，携手共建西
届理事会联席理事长（轮值院长）单位，李西沙会

南地区元宇宙创新应用样板间。
长和陈徐彬副会长向蓝色光标集团副董事长熊剑授

牌并颁发中国商务广告协会元宇宙营销研究工作委 2023 年 10 月，蓝色光标与江苏昆山经济技术

员会轮值院长聘书。 开发区管理委员会达成战略合作。蓝色光标将助力

推动昆山元宇宙产业园内的直播基地落成，打造虚
通过搭建学习场景、真正整合行业优势资源，

拟直播生态全链路的解决方案，同时为用户提供新
蓝色光标将与行业伙伴共同探索更多新技术应用下

的购物体验、为品牌提供新的业务增长、为昆山提
的新营销模式，创造全新场景及价值，引领广告行

供新的经济增长点。
业更高效、更高质、更健康的发展。

2023 年 12 月，蓝色光标与中国电子云达成全

面战略合作。双方将充分发挥在元宇宙领域的产品

优势及解决方案能力，并在职业教育、文旅等领域

成为深度战略合作伙伴，共创数字经济产教融合及

IP 打造新范本。

25



发展篇：构建向上向好的可持续营销生态

与产业协会合作，为科幻产业发展注入新
动力

2023 年 5 月，蓝色光标与科大讯飞、商汤科

技等知名企业代表，共同参与了成都科幻中心产业

联盟启动仪式。作为重要合作伙伴，蓝色光标将通

过自身优势为众多闻名世界的科幻 IP 赋能，将深入

人心的科幻巨著转化为助力城市高质量发展的科幻

产业，共谋构建“科幻 +”产业生态圈，拉动多产业

链发展，为中国科幻产业的发展注入新动力。

以专业服务创造社会价值，为实体企业提
供舆情管理培训

2023 年 6 月，由中国上市公司协会联合浙江

财经大学浙商资本市场研究院举办的中上协上市公

司舆情管理研修班（第三期）在杭州举行。以专业

服务创造社会价值，蓝色光标为中国上市公司协会

国内上市公司会员提供声誉管理及舆情管理培训，

提升其危机应对能力，助力实体经济中的大型公司

实现专业传播、合规披露和合规治理，进而推动资

本市场健康、稳定、可持续发展。

26



ESG
蓝色光标因员工的努力而壮大，员工因蓝色光

员工篇 标的发展而成长。公司视人才为最宝贵的财富，“员

工第一”是我们始终坚守的核心价值观。“让员工更
支持员工学习与发展 幸福，让客户更满意”是蓝色光标发展的长期目标。

我们致力于为员工提供更具竞争力的薪酬待遇，更

富人情味的公司福利，以及更加成熟多元的人才培

养体系。我们期望员工在平等、包容、开放的工作

环境中，激发创造力，释放潜力，保持激情，携手
01 践行多元、平等与共融的企业文化

实现自我价值和公司长远发展目标。

02 提供公平有竞争力的薪酬福利，吸引 以下四个方面是我们不断努力的方向：

与激励人才

03 提供丰富的学习与发展机会
01. 践行多元、平等与共融的企

04 营造促进员工健康与活力的工作环境 业文化

作为一家分支机构和商业客户遍及海内外市场

的营销科技公司，蓝色光标是持续探索实践全球化

战略的行业先驱者。我们在中国各大区域设有分支

机构，并在北美、欧洲以及亚太其他国家和地区拥

有国际业务网络。在全球化商业生态和多元化业务

布局背景下，员工自带差异化属性，跨文化、跨年

龄、跨行业等多元化因子在公司内部萌发生长。在

此基础上，我们希望建设多元、平等、共融的工作

环境与文化氛围，让蓝色光标成为激发创造力，碰

撞想象力，诞生创意力的丰沃土壤，这是员工与公

司为客户提供优质服务的根基所在。蓝色光标制定

了一系列多元化、包容性和公平性的政策，包括招

聘、晋升、薪酬和福利等方面，鼓励不同性别、年龄、

种族、文化背景的员工加入公司，使每一位员工都

能感受到尊重、支持和鼓励，进而释放更多潜力。

27



员工篇：支持员工学习与发展

构建平等、包容、尊重、正向的职场环境 所期望的工作环境。

此外，营销行业工作强度大，年轻人占比高，

公司充分了解并尊重员工的背景、文化、性别、 为了帮助员工营造正向心态，公司高度关注员工的

价值观等方面的差异，认识到每个员工都是独一无 心理健康，为员工提供心理测评、心理咨询等服务，

二的个体，有着不同的需求和期望。我们相信，让 包括压力管理、情绪管理、人际沟通、子女教养等

员工尽情发挥自己所长，无惧展现独特与差异，从 多个主题，为员工提供全方位的支持与关怀，让员

员工多元化的视角出发，更有助于激发营销创造力、 工在遇到问题时能够及时寻求帮助，并得到有效的

创新力与同理心。我们努力提供平等、包容的工作 解决方案和支持。

环境，让员工感受到被接纳和尊重。为了实现这一

目标，我们采取了一系列具体措施。 创建开放沟通、合作共融的工作氛围

平等：在招聘、薪酬激励、培养、晋升等环节，
蓝色光标本着“开放沟通、合作共融”的原则，

我们确保过程与流程的公正透明，避免任何形式的
设置多类型、多维度的内部员工沟通渠道，努力倾

歧视，从而吸引和保留来自不同文化、不同背景的
听每一位员工的反馈与建议，打破层级、业务之间

优秀人才；蓝色光标始终坚持男女平等、民族平等
的屏障与壁垒，构建公开、透明的沟通对话机制，

的原则，致力于创造一个安全、有序、平等、尊重
使员工与员工之间、业务与业务之间的交流更加畅

的工作环境。
通，让开放合作的氛围充盈蓝色光标的每一个角落，

包容：保护女性员工的合法权益，对于符合条 链接起更多生意与人脉。

件的残障人士，在符合适用法律的基础上，会尽可
蓝色光标高级管理层定期举行内部大型交流

能创造适当的工作条件。
会，帮助员工理解公司最新的业务布局与战略动向，

尊重：作为一家智力服务企业，蓝色光标非常 包括 AD 大会、经营管理会等。其中，一年一度的

尊重员工的个性差异和创新精神，鼓励他们尝试新 AD 大会是公司内部交流分享会的重要环节，所有

的思维方式和工作方式，从而激发团队的创造力和 业务单元的总监级以上管理人员出席，聚焦业务、

创新力；此外，我们还提供多元且有竞争力的培训 战略、管理等热点话题，员工可以通过内部学习分

和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适 享平台 BLUEWOW 在线观看学习。

应不断变化的市场环境。
公司通过内网及电子邮件的形式通知和公布公

正向：根据《中华人民共和国劳动法》，我们 司各类事项，让员工了解公司未来的发展方向，以

颁布并多次修订了《蓝色光标集团员工手册》（以 使全体员工能够为同一目标努力工作。公司高层以

下简称《员工手册》）。《员工手册》明确规定， 《每周一讲》的形式长期保持定期发送内部邮件，

任何性质的性骚扰、歧视或攻击性的行为，包括以 直接与员工沟通，传递和解读公司战略、企业文化、

言语、举动或散发攻击性材料的方式对个人进行人 价值观及发展方向，引导员工深入理解公司的战略

身攻击，无论是基于宗教、种族或民族、国籍还是 意图和文化内涵，激发员工的工作热情和创造力，

性别、性取向、年龄、身体残疾，均是无法容忍和 共同推动公司的可持续发展。同时，公司鼓励各级

接受的。我们本着对暴力、欺凌或性骚扰事件“零容 管理人员与员工保持充分的沟通，鼓励员工向其直

忍”的原则，切实保障员工的合法权益，给予同事同 属上级或者人力资源部表达个人意见，开放的沟通

等的尊重、合作、公正、善意，我们才能维护自身 有利于加强互相信任，营造合作共融的工作环境。

28



员工篇：支持员工学习与发展

02. 提供公平有竞争力的薪酬福 公平、有竞争力的薪酬和激励

利，吸引与激励人才 吸引、保留和激励员工是公司取得成功的关键

因素。公司不仅依据职位价值、员工能力及绩效水

平等内部因素来设计薪酬，同时也会参照市场水平，
优质的人才是蓝色光标持续发展的基石，为了

考虑生活成本变化等外界因素，保证员工薪酬的内
吸引更多具有专业才能和创新思维的营销人才加入

部公平性和外部竞争力。此外，公司还设置以股票、
蓝色光标，我们在招聘渠道、薪酬福利、晋升发展

期权等形式为主的中长期激励，与愿意和公司长期
等方面为员工提供全方位支持。蓝色光标始终与员

共同成长的员工共享发展成果。
工共享发展成果，保障员工的合法权益，提供公平

有竞争力的薪酬和暖心有人情味的福利，营造温暖 蓝色光标肯定员工的工作与付出，并对工作成

互信的工作环境。 果及时做出评定与奖励。公司每年开展两次全员绩

效评估，通过年初工作目标制定、年中绩效回顾及

年末绩效评估，帮助员工制定个人绩效目标，促进
招聘渠道多元

上下级之间就工作目标、进展、结果和个人能力提

蓝色光标始终遵守《中华人民共和国劳动法》 升进行持续沟通，以便更好实现预期目标。绩效评

《中华人民共和国劳动合同法》及其他适用法律， 估结果将与个人的薪酬、岗位调动、晋升、发展等

并制定《员工手册》及配套管理规范，严格贯彻公平、 挂钩，通过绩效管理体系，激发员工对个人事业发

公正、公开等用工原则。在招聘环节，我们严禁使 展的全局思考。同时，公司设立绩效反馈机制，如

用童工、强迫劳动以及因国籍、地区、种族、性别、 员工对绩效评估结果有异议，可在绩效评估结果后 

怀孕等原因歧视员工，在招聘、晋升、福利发放等 3 个工作日内提出相关材料进行申诉，保证绩效评

各方面保障女性员工的合法权益，加强劳动合同管 估的公平公正。

理，规范用工行为，充分保障员工各项合法权益。

我们建立了多种人才招聘渠道，包括实习生计
合法、有保障的用工规范

划、校园招聘、社会招聘、员工推荐等，力求汇聚

多元化的优秀人才，最大提升员工与岗位的匹配度。 合法、有保障的用工规范是企业稳健发展的

基石。我们深知，一个公平、公正、法治化的用工
此外，为深化校企合作，优化人才培养机制，

环境对员工的权益保护和企业的可持续发展至关重
公司组建大学生实习基地，积极组织接待重点对口

要。因此，我们坚决遵守国家法律法规，制定覆盖
大学师生来访。2023 年，蓝色光标与清华大学新

员工入离职全流程规范的《员工手册》，明确了员
闻传播学院、首都经济贸易大学工商管理学院 MBA

工的工作职责、福利待遇以及晋升渠道等关键事项，
项目、浙江大学传媒与国际文化学院、北京第二外

并对此严格执行，确保每一位员工的权益得到充分
国语学院、北方工业大学广告系、中国传媒大学广

保障。通过《员工手册》的引导，我们希望每一位
告学院等国内多所高校推进战略合作与交流，共同

员工都能更好地融入公司文化，发挥自身潜力，共
推动教育与实践的紧密结合，不仅为大学生提供优

同推动企业发展。
质的实习平台，同时为行业培训优质专业人才。

我们明确员工的权利与义务，提供合法合规的

劳动合同，确保员工享有工作权益的同时，也履行

29



员工篇：支持员工学习与发展

相应的职责。同时，我们注重员工的福利待遇，提 03. 提供丰富的学习与发展机会
供完善的社保体系，保障员工的健康和福利。通过

合法、有保障的用工规范，我们旨在营造一个和谐、

稳定的工作环境，让员工能够安心工作、发挥潜力，
蓝色光标拥有完善的人才引进、培养、提升、

共同推动企业不断向前发展。
激励的管理机制，为公司人才流动、吸纳提供强力

保障。我们始终致力于挖掘和培养优秀的管理者和

暖心、有人情味的福利 行业专家，通过组织一系列培训项目，鼓励更多员

工积极参与专业能力培训，参与行业建设，追求个
公司关心每位员工的身心健康，为员工提供具

人职业发展。
有市场竞争力的福利项目，旨在帮助大家降低风险、

公司员工年轻、富有活力，拥有追求卓越的激
提高幸福感。

情，是推动公司 All in AI 战略应用层创新的生力军；
健康医疗

国内员工中有近 8% 已在公司服务 10 年以上，成

为员工提供基本医疗保险保障、补充型商业保 为公司文化和专业传承的核心力量；公司通过采取

险保障、年度体检、心理健康咨询（EAP）、就医 量化考核的竞争机制以及丰富的激励措施，使员工

协助和健康知识普及等各类活动。 在陪伴公司成长的过程中切实享受公司发展成果，

提供特色福利 助推公司持续、快速、健康发展。 

为员工提供包括免费早晚班车福利、9 点以前
发展空间明确

免费早餐、健身房、淋浴房、母婴室、生日礼物、

餐费补助、通讯补助、燃油费及停车费补助、办公 公司鼓励员工选择纵向晋升与横向发展相结合

电脑补助、工作日晚餐补助及交通费报销、节日礼 的职业发展道路，挖掘自身的最大潜能和优势，促

品、特色食堂等多方面福利。 进人才在内部有更广阔的发展空间。

支持工作与生活平衡 在蓝色光标的职级体系中，公司按照岗位性质

的不同，将岗位划分为管理类、业务类、专业类和
除国家法定节假日外，公司为员工提供的假期

职能类四大职类，进而细分为客户服务、创意等多
包括：带薪年假、婚假、丧假、产假及陪产假、郁

个序列。员工可以根据自身优势和职业兴趣，有计
闷假、病伤假、工伤假、事假、亲子弹性假。为帮

划地调整职业发展方向，积累相关知识、经验和技
助大家避开春运高峰，与家人团聚，除国家春节假

能，在满足目标岗位的要求下，进行横向调岗。员
期安排外，公司另增加 5 天带薪春节假。

工也可以在适合自己的领域进行纵向晋升，通过自

己的不断努力，逐渐从执行层晋升到总监层直至高

管层。

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员工篇：支持员工学习与发展

人才学习与发展 势能计划

为蓝标数字和思恩客业务板块经理级别高潜力
蓝色光标拥有覆盖全层级、内容扎实的人才培

人才项目，主要目标是识别、选拔与培养具有潜力
养体系。培训覆盖对象的广度从初入职场的校招生、

的初级管理者。
主任层级到有着丰富专业管理经验的总监层级；内

容涉及新员工培训、价值观、职场通用技能类、专 NEBU 项目

业力、领导力与经营力等。同时，公司分别构建线
项目名称含义为 NEW BLUE，为蓝色光标经理

上线下学习渠道，员工可通过“BLUEWOW”线上学
级别加速培养的高潜力人才项目，主要目标是识别、

习平台深入了解最新的营销方法和实战案例，从而
选拔与培养各业务板块、分子公司内最具活力、勇

不断提升自己的专业能力。此外，公司还定期举办
于创新的年轻经理。项目对其进行 1 年的通识、思

线下知识分享与培训活动，员工可以亲身与行业大
辨能力及体能的培养和历练，成绩优秀者有机会进

咖进行深度交流。蓝色光标人才培养体系，在模式
行跨级或者加速晋升。同时增设 NEBU FORUM，

多元化、资源丰富化方面不断探索创新，始终保持
以辩论赛形式探讨公司价值观，旨在培养学员深入

在同行业领先水平。
思考、探求事物本质的能力。为了加强对公司 AI 战

高潜人才项目 略的理解，以及共同碰撞发现新的业务机会，项目

还增加 AI 相关模块。2023 年，17 人入选 NEBU 项
蓝色光标针对不同层级的人群定制化培养和设

目，共完成 2 轮 14 次 TED 演讲及相关训练。
计各类学习发展项目，为公司高潜人才提供综合实

战训练的平台，提升人才综合实力。

百一计划

项目名称取自“百里挑一”，为蓝色光标总监级

别高潜力人才项目，主要目标是识别、选拔与培养

各业务板块、分子公司卓越的中高级管理者。总体

课程包含公司战略、专业能力、领导力和经营能力

等维度。2023 年，27 人入选百一计划，通过为期

一年的培训计划，逐渐成长为公司经营管理的中坚

力量。

31



员工篇：支持员工学习与发展

Present 30 项目 超新星计划

为蓝标数字和思恩客业务板块高级主任级别的 蓝标数字和思恩客业务板块应届校招生专属培

人才培训项目，主要目标是挖掘和培养善于领导团 养项目，主要目标是帮助校招生完成从校园到职场

队制定方案并提案的腰部人才。2023 年，项目以「AI× 的角色转身，为公司培养储备年轻一代的主力军。

数据季」为主题，在 AI²（All In AI）战略下，选手 2023 年，2022 届校招生们通过高标准培训体系的

们将 AI 作为提效的生产力工具，广泛深入地在业务 锻炼和业内明星主管的指导，在不同的业务类型、

中使用、实践各种 AI 能力，为客户创作出多个兼具 多样的客户领域、多变的营销场景中大展身手，与

品效的 AI 应用案例。 团队成员携手合作迸发创意火花，逐渐成长为具有

专业能力、职业素养和团队精神的优秀职场人，实

现从职场小白到成熟蓝标人的质的飞跃。

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员工篇：支持员工学习与发展

UNIGO 项目 AIGC 学习专区

面 向 蓝 色 宇 宙 高 级 经 理 级 别 以 上 有 潜 力 的 2023 年 4 月，公司正式推出“All in AI” 战略，

Leader，进行通识教育培养，增强学员自身学习、 在组织层面和业务层面全面拥抱 AIGC，打造“AI+

研究与输出的能力。2023 年，18 人入选 UNIGO 项 内容”的新型生产方式。为方便员工深入学习生成式

目，学员通过课程开发及讲授、高管辅导、课程试 AI/AIGC，实现与公司战略的高度契合，公司特设

讲等形式，拓展了专业能力，培养了领导力，完成 AIGC 学习专区，赋能员工创新能力，全面提升工

了项目研究与学习。 作效率。

通过 AIGC 系列学习课程和教程文档的搭建，

员工可依据个人需求，在 BLUEWOW 或飞书文档

线上学习 AI 相关案例、作品及工具使用技巧。此外，

公司还针对全体员工开设线下 AI 精品小课，分享 AI

与业务融合的案例，聚焦实际应用场景，促进人机

高效协同，真正实现降本增效。为激发全员学习 AI

的积极性，公司定期评估考核员工 AI 能力，并将结

果作为季度 / 年度绩效考核的重要依据。从投入到

激励、再到人才培养，公司将 AI 相关的事情做到真

正的第一优先级、第一奖励级。报告期内，AI 驱动

的业务效率提升显著，增幅达 30% 至 1000%，基

本实现全员应用 AI 的目标。

通过量身定制覆盖全层级的专业课程，公司为

每一位员工提供线上 / 线下培训与学习体验，分享内

外部最佳实践案例，为员工打开专业学习的大门。
专业能力培训

2023 年，公司共实施线下 / 直播培训 18 场，
专业力培训从员工作业实践出发设置必修课，

参与培训达 2677 人次。
从行业发展趋势出发设置公开课。课程性质包含战

术训练、意识培养与知识普及；课程内容覆盖数字

营销、内容营销、社会化营销、公关、整合营销、

CRM、大数据、AI 等专业领域，以及紧跟技术、消

费者、文化及社会趋势等垂直领域。

33



员工篇：支持员工学习与发展

04. 营造促进员工健康与活力的 公司同样关注员工的心理健康，为员工提供心

工作环境 理测评、心理咨询等服务，咨询内容包含家庭情感、

亲子教育、自我成长、人际交往等多个主题。员工

可以通过微信与“整合心理”APP 后台的专业顾问进

作为一家营销科技公司，员工的生产力和创造 行交流，随时随地进行自助式评估、学习和行动。

力至关重要。蓝色光标努力为员工提供一个更安全 必要时，专业顾问还会向员工建议并安排一对一的

更健康更有活力的工作环境，保障员工身心健康， 视频或面对面咨询。服务过程中，咨询记录和内容

提升员工幸福感。 保密，员工隐私权受到法律和行业的严格保护。

重视员工身心健康，提供专业的 EAP 服务

公司关怀员工的身体健康，并提供全面的健康 营造健康安全的工作环境
福利方案，如员工年度体检、商业保险补充计划和

日常健康咨询。同时，公司内部提供免费健身房、 我们努力营造绿色、健康、安全、舒适的工作

乒乓球台等活动空间、设备器械供员工锻炼使用。 和生活环境，持续提升员工办公体验。我们秉承绿

2023 年 10 月，公司开展员工健康月活动，设立“中 色发展、人文关怀、专业高效等理念，提供明亮且

医问诊 + 按摩”专场，为员工号脉问诊，帮助员工舒 设施便捷的办公环境、方便且利于健康的生活配套、

缓日常紧绷的身体。 全面到位的安全防护，符合人体工学的高低办公桌

与办公椅，并设置了满足不同功能的办公空间，为

员工创造良好的工作环境，激发创新活力。

公司全面落实国家安全生产管理制度，持续进

行日常培训并不断完善内部制度，为员工提供健康、

安全的工作环境。为保证大厦内良好的办公及卫生

环境，公司定期安排专业消毒公司对大厦各区域进

行消毒及消杀作业。为了排除大厦内安全隐患，公

司每天对楼内安全巡查，按月检查，节假日前对重

点部位进行排查，同时通过办公区内电子屏、员工

邮箱等渠道进行安全宣传。

34



员工篇：支持员工学习与发展

为了让员工重视自身健康，掌握生活中必要的 提供丰富有趣的文体活动
急救技能，公司定期组织员工通过多种形式学习安

公司为员工提供一系列丰富有趣的文化活动，
全知识，包括消防类、日常用电安全类、急救类等，

希望员工在工作之余释放压力，补充能量，更好地
帮助员工提升安全意识。2023 年 11 月，集团工会

实现工作与生活平衡。公司设立徒步、瑜伽、艺术、
邀请红十字会下属培训机构，举办 VR 互动安全体

羽毛球等多个社团，定期组织各类文体活动。2023
验活动，通过理论宣传、移动消防站体验、烟热逃生、

年，瑜伽社团带领员工完成日常课程 218 节，代表
趣味问答等环节，帮助员工积累灭火及逃生常识。

公司参加街道艺术节，获得多个奖项；艺术社团将
公司在楼内配备了三台 AED（Automated External 

书法、油画、手工等艺术形式带到员工身边，激活
Defibrillator，自动体外除颤仪），以备应急救援使用。

创造力与想象力；徒步社团带领员工走出高楼大厦，

游览水长城、雁栖湖、金海湖等地，让大家在山水

草木间放松身心。所有文化活动面向公司全体员工

开放，员工因热爱聚集，认真工作，快乐生活。

同时，公司还设置“蓝小鲸”图书借阅平台，为

员工提供书籍借阅服务，书籍涉及历史政治、法律

法规、营销管理等九大品类，根据业务变化和员工

需求持续上新。

公司还为员工提供全面的食堂餐饮服务，每天

提供特色菜单，每餐食材种类丰富多样，荤素搭配，

营养均衡。针对年轻员工对餐饮品质、就餐环境的

高需求，公司提高了员工就餐补助，并于 2023 年

底对承接内部食堂的餐饮公司进行了重新招标，对

食堂进行了升级改造，不仅改善了员工就餐环境和

餐品质量，更提高了餐饮服务数字化水平和供餐效

率，同时降低了员工餐饮消费成本。

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ESG
作为一家营销科技企业，蓝色光标深谙自然与

环境篇 人类社会的和谐共生之道，始终秉持尊重自然、顺

应自然、保护自然的核心理念。在过去的一年里，
践行可持续环境治理 公司积极践行绿色办公，不仅通过优化办公环境、

提升能源利用效率等方式有效减少碳排放，更通过

引入先进的低碳技术，从源头上降低能源消耗和污

染排放。

01 搭建环境管理体系 我们深知，可持续发展不仅是公司的责任，更

与每个员工有着密切的联系。因此，我们积极倡导
02 推动绿色运营，打造企业可持续发展 员工参与节能减排行动，通过绿色通勤、垃圾分类、

生态 光盘行动等各种形式的活动，提高员工的环保意识，

让绿色理念深入人心。
03 倡导低碳环保理念，完善绿色管理

04 支持专业公益品牌，赋能社会公益

01. 搭建环境管理体系

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国节约能源法》等运营所在地适用

的法律法规，结合公司实际情况，持续降低运营过

程的环境影响，认真落实节能减排责任，构建绿色

算力设施和绿色办公场所。

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环境篇：践行可持续环境治理

明确环境管理方针

公司坚持绿色发展，采用先进环保技术和管理方法，提升企业的环境绩效，实现企业与环境的和谐共生，

同时激励全员积极参与环境保护活动，促进企业的可持续发展。为了实现这一总体目标，以及对重大环境因素

进行有效的控制，公司策划并制定了环境管理目标、指标，并在相关职能、层次和过程进行分解，保证环境管

理目标指标策划、变更和实施中与环境管理方针保持一致，确保环保行动始终沿着正确的方向前进。

节能降耗，持续完善环境管理制度

公司践行绿色低碳发展策略，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等环境法律法规，持续完善环境管

理制度体系，制定了《办公节能降耗制度》《大厦安全管理条例》《社会责任管理规则》等内控管理制度，通

过制度规范企业的运营全过程，固化环境管理流程。

公司建立并定期更新《重要环境因素清单》, 对大厦内环境因素进行识别并定期进行环境评价，对环境评价

报告中有明确要求的重大环境因素进行监测，并保存其记录。

02. 推动绿色运营，打造企业可持续发展生态

公司积极践行内部环境管理制度，不仅全面深入落实各项节能减排工作，而且持续探索并创新多种节能

方式，打造公司内部可持续发展生态。我们坚持使用高效、环保的节能产品，倡导线上会议，减少差旅，推

动绿色办公和生产，为构建可持续发展的生态环境贡献自己的力量。在日常运营中对能源消耗、废弃物管理、

温室气体排放等方面进行明确规定，并积极开展内部环保宣导等多项举措，努力降低自身对环境产生的影响，

同时也为公司的长远发展奠定坚实基础。

建立电子档案系统，降低纸张消耗

为了提高工作效率，降低纸张消耗，公司财务部 2022 年起实施信息化电子档案建设，通过电子文档的方

式存储和管理企业的各种信息，尤其是简化财务流程，避免了大量纸质文件的产生，有效降低纸张消耗和能源

消耗。电子文档的存储和检索更加便捷，通过关键词搜索、自动分类等功能，即可快速准确地找到需要的档案，

大大提高了工作效率，同时降低了纸质档案的存储、管理和维护人力、物力和财力成本，保护了档案的原始性

和安全性，推动了信息的共享和传播，对于公司及环境保护和可持续发展都具有积极意义。

北京总部打印机统计情况

年份 耗材费用（万元） 纸张数量 重量（克） 重量（吨）

2019 年 21.1 3840040 16765231.43 16.77

2020 年 20.2 3665636 16003798.62 16.00

2021 年 19.4 35334497 15431259.26 15.43

2022 年 16 2923532 12763848.36 13.65

2023 年 16 2917740 12738559.48 12.44

注：该绩效表的数据口径为北京蓝色光标数据科技股份有限公司（含总部及部分子公司）

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环境篇：践行可持续环境治理

搭建虚拟化和超融合平台，开源节能提高 配置鱼池绿植体系，营造绿色办公场所
安全及运维效率

为了提高信息系统的资源利用率、可靠性和灵 公司兼顾员工身心健康与绿色环保理念，在公

活性，降低运维成本和环境影响，公司决定利用虚 司内部配置鱼池与绿植体系，总绿化覆盖面积占办

拟化和超融合平台，对现有物理机进行虚拟化，搭 公面积 10%，使大厦办公环境更加生态自然。

建统一的信息化平台，同时建立灾备平台，以应对
作为企业环境的重要组成部分，鱼池景观的规

可能的突发事件。
划与运营紧密贴合企业绿色发展理念。鱼池中的水

虚拟化和超融合平台的搭建，公司实现了以下 循环能促进室内湿度的调节，使办公环境更加舒适

效果： 宜人。为确保水质清澈透明，鱼池聘用专业团队精

心维护，包括定期喂养和清洁。鱼池采用先进的净
将原有的 153 台物理机虚拟化，仅使用 18 台

化过滤技术，减少了化学药剂使用，确保水质自然
物理机应答业务系统的需求，大大提高了物理机的

健康。此外，LED 灯具的采用不仅提升了鱼池的观
资源利用率，节省了硬件投入和运维成本。 

赏性，也显著减少了能源浪费。
通过虚拟化和超融合平台的统一管理，简化了

信息系统的运维和管理流程，提高了运维和管理的

效率和质量。 

通过虚拟化和超融合平台的灵活扩展，满足了

公司业务的快速发展和变化需求，提高了信息系统

的适应性和灵活性。 

通过虚拟化和超融合平台的本地灾备能力，增

强了信息系统的可恢复性和可用性，降低了信息系

统的风险和损失。 

通过虚拟化和超融合平台的节能减排，响应了

开源节能、减少排污的社会责任，减少了信息系统

的环境影响。

同时集团信息化灾备平台的搭建，不仅使公司

节省了本地资源的投入，降低了运维成本，还提升

了业务系统的稳定性和安全性，保障了员工体验，

为公司的信息化平台增加了一道坚固的保护屏障。

38



环境篇：践行可持续环境治理

公司内部公共和办公区域均布置了大量绿植景 改善餐厅排烟设备，减少废气排放
观和花卉，这不仅提升了整体环境品质，更为员工

营造了一个宜人的工作氛围。绿植景观通过光合作 2023 年，公司对餐厅进行了全面改造升级。

用释放氧气、吸收二氧化碳，有助于净化空气，减 在新的餐厅设计中，公司特别引入符合五级净化标

少室内污染。此外，为了让员工欣赏到不同的美景， 准的油烟设备，包括净油、净烟、净味等关键功能。

公司三层平台露天休闲区还种植了葡萄树、石榴树、 这些设备将在最大程度上减少油烟、烟雾和异味的

杏树等季节差异性果树。公司通过实际行动，让大 产生，从而显著降低环境污染。

厦办公环境更加生态自然，不仅美化了办公环境、
改造后的餐厅，清新的空气和整洁的用餐环境

改善了室内空气质量，还有助于提升员工的身心健
为员工提供了更加舒适的就餐体验，同时通过引入

康和工作效率，同时也向员工传递了绿色、低碳、
智能系统、数据分析等先进技术手段，提高了餐厅

可持续发展的价值观。
的运营效率和服务质量。

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环境篇：践行可持续环境治理

改造大厦内照明系统，降低能源浪费 鉴于大厦内部复杂的建筑结构，公司在原有排

风系统基础上增加新风系统，以确保大厦内部空气

办公区的照明设施作为工作环境的主要光源， 高质量流通。这一系统具备远程智能控制功能，能

发挥着不可或缺的作用，但消耗的电力不容小觑。 够根据公司实际情况科学调整开启时限，并根据空

为了改善这一状况，公司积极寻求解决方案，致力 气质量自动调节运行频率，既能持续为室内提供新

于提升照明效率，降低能源消耗，实现环保与节能 鲜空气，又避免了长时间运行造成的能源浪费。值

的双重目标。2015 年，公司对大厦内的照明系统进 得一提的是，经过专业检测，新风系统在工作过程

行了全面改造，将原有荧光灯全部升级为高效节能 中不会产生任何有害物质，完全符合节能环保理念，

的 LED 灯，总计更换超过 7400 盏。这些 LED 灯均 为员工的健康与舒适提供了有力保障。

符合国家相关标准，不仅显色度优越，而且使用寿

命更是荧光灯的两倍，减少了频繁更换灯具的需求，

降低维护工作量，为大厦的可持续运营提供有力支 配置直饮水体系，保证用水质量

持。此外，工作过程中，LED 灯不产生热能，而是

直接将热能转换为光能，大大降低能源浪费。 传统饮水方式不仅消耗大量能源，还导致大量

塑料瓶等废弃物的产生，给环境带来负担。为降低
除了硬件升级，公司还积极倡导员工践行“人走

能源消耗，改善水质问题，公司引进了多台直饮机，
灯灭”、“人走屏熄”等环保理念，鼓励员工在离开办

为员工提供便捷、即饮即热的饮用水。传统的饮水
公室或会议室时，随手关灯，避免无人时的无效照

方式需要经过多次处理才能达到安全饮用的标准，
明；在长时间不使用电脑或离开座位时，及时关闭

而直饮机运用先进的过滤技术，有效去除水中的杂
屏幕或调整至节能模式，降低显示器的能耗。这一

质和重金属，确保饮用水质量低于 30PPM，不仅
简单却有效的行为，不仅能够减少电力消耗，还有

能提高水资源的利用效率，减少水资源的浪费，还
助于培养员工的节能意识，让环保理念深入人心。

保障了员工的饮水健康。

此外，直饮机采用封闭式供水方式，避免传统

升级直燃机及新风系统，进一步节能降耗 饮水机储水桶可能引发的二次污染问题。为了持续

确保饮用水的健康卫生，及时更换滤芯对于保证直
公司在建设初期就设立两台直燃机为大厦提供 饮机的性能和用水质量至关重要。因此，公司安排

必要的冷热源，随着设备多年运行，检测发现其燃 专业人员定期更换滤芯确保直饮机始终处于最佳工
烧效率有所降低。为了响应国家节能减排号召，公 作状态。同时，这也有助于延长直饮机的使用寿命，
司在 2019 年更新这两台老旧设备，并对楼内相关 减少维修和更换的成本。
管线滤网进行彻底清洗。这一举措不仅提高了办公

环境的冷暖效果，也降低了设备负载，有效减少能

源消耗。此外，公司每隔两年都会聘请正规机构对

直燃机设备进行氮氧化物排放检测，确保符合国家

规定的排放标准。 注：PPM 是水的硬度单位，表明 1 升水中溶有多少毫克

溶解性总固体，1PPM 代表水中含有的溶解性总固体含

量为 1 毫克 / 升。

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环境篇：践行可持续环境治理

03. 倡导低碳环保理念，完善绿 倡导“光盘行动”，践行节约精神

色管理
公司内部餐厅的设立不仅为员工提供了便捷舒

适的用餐环境，还有效减少了员工对外卖的依赖，

进而大幅降低了对一次性物品（如一次性包装、一
合理安排通勤班车，推动绿色出行，减少
尾气排放 次性筷子等）的使用。公司积极推行厨余垃圾分类

和光盘行动，通过邮件、电子屏等多种宣传形式，

秉持绿色、低碳的出行理念，公司积极响应环 提高员工的环保意识。同时，公司与内部食堂紧密

保号召，倡导员工践行绿色低碳的生活方式。经过 合作，制定合理方案，精确控制食材采购量并优化

对员工的深入调研，公司合理开通通勤班车，有效 菜品搭配。

减少了员工开私家车的数量，从而大幅降低汽车尾 员工可以通过手机或自助终端查询菜单和营养
气排放对环境的负面影响。通过合理安排通勤班车 信息，通过数据分析员工的用餐习惯和喜好，餐厅
路线和时间，公司能够优化员工出行方式，提高出 能够更精准地调整菜品供应和口味搭配，进一步提
行效率，减少不必要的浪费和损失。据统计，2023 升员工的满意度。通过优化食材采购和加工流程，
年度，公司九辆班车在八条线路上共服务 75900 余 减少了食材的浪费和损耗。同时，我们引入了智能
人次，这种集中出行的方式不仅能提高车辆使用效 垃圾分类和处理系统，对厨余垃圾进行高效分类和
率，减少能源消耗和碳排放，更对减缓全球气候变 处理，不仅减少了垃圾总量，也降低了其对环境的
暖、保护生态环境具有积极作用。 潜在危害。实施这些措施后，公司成功将厨余垃圾

量从每天 5 桶减少至每天 3.5 桶，2023 年度，这一

改进减少约 390 桶厨余垃圾。  

采用电子屏投放，降低纸张消耗

为了降低宣传纸张消耗和能源消耗，提升信息

的吸引力和传播效果，公司在大厦各入口及多功能

厅外墙安装电子显示屏。这些显示屏不仅用于灵活

多样地展示公司信息、访客欢迎词、垃圾分类指导、

安全常识以及各项业务类信息，而且大幅减少了传

统印刷品的需求，避免大量纸质海报的投放。同时，

公司还通过合理设置电子显示屏的开关时间，将能

耗降至最低。据统计，2023 年度，公司电子显示屏

共投放 200 余次，成功替代了同等次数的传统海报

张贴，减少了纸质材料的使用。 

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环境篇：践行可持续环境治理

坚持垃圾分类，减少环境污染 04. 支持专业公益品牌，赋能社
会公益

党的二十大报告指出：“实施城市更新行动，加

强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。”

处理好城市垃圾问题，是城市宜居的重要方面。公
蓝色光标在长期的公益实践中，早已将公益作

司积极承担社会责任，将垃圾分类的理念融入公司
为企业文化建设的重要组成部分。公司在内部设立

的日常运营当中，倡导环保节约理念，与员工共同
蓝公益，发起人人参与的公益行动，并助力多项公

营造绿色清洁的生活环境。
益项目。蓝公益聚焦环保、教育、NGO 支持三大领

公司 2017 年起实行垃圾分类，依照相关标准 域，通过公司志愿项目、公益资助、员工志愿者活动、
对工作区产生的生活垃圾进行分类处置、分类运输。 CSR 传播服务等形式，持续为公益事业贡献力量。
通过在公司内部推广垃圾分类制度，可以让员工更

加了解环保的重要性，增强环保意识和责任感，同

时有助于培养员工的绿色生活方式，促进公司的绿
 组织义务植树活动，践行“双碳”战略

色发展和可持续发展。自开展垃圾分类活动以来，

公司成功回收并处理了大量办公室垃圾，这一行动
党的二十大报告中指出，必须牢固树立和践行

相当于减少了 1662 吨的碳排放量。
绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐

共生的高度谋划发展。公司认同并坚决贯彻这一理

念，尊重自然、顺应自然、保护自然，坚持人与自

然和谐共生，积极承担企业社会责任，助力“双碳”

目标早日实现。

2023 年，蓝公益组织 60 名员工志愿者一同前

往北京市怀柔区开展义务植树活动，共计植树 90

余棵。广袤的大地上，志愿者们身影矫健，将一棵

棵希望的树苗植入黄土之中，为山腰间点缀了春天

的色彩。他们以实际行动诠释着蓝公益对“绿水青山

就是金山银山”发展理念的深刻理解和坚定践行，传

递出公司保护环境、珍爱自然的坚定决心和强烈责

任感。

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环境篇：践行可持续环境治理

持续资助“童书乐捐”项目，为丰富乡村儿 举办公益沙龙，探讨生态与环境营销方案
童阅读生活提供支持

在文化生活相对单调的乡村，孩子们在假期无 生物多样性使地球充满生机，是人类赖以生存

处可去，一些好书，一个读书空间，对乡村儿童来 和发展的基础，是地球生命共同体的血脉和根基。

说尤其宝贵。然而，由于乡村图书馆场地、藏书、 然而，自然环境的破坏、自然资源过度利用、环境

开放时间等条件限制，很难真正满足儿童课后阅读 污染、外来物种入侵和气候变化等因素的不利影响

的需求。 使生物多样性的丧失不断加剧。公司高度关注生态

生物与环境问题，致力于通过创新的营销传播策略，
公司始终关注乡村儿童阅读难题，积极践行企

引导公众关注自然，共同守护生物多样性。
业社会责任。自 2015 年起，公司便与满天星青少

年公益发展中心携手合作，致力于改善乡村儿童的 为深化员工对环境保护与生物多样性现状的理

阅读环境。2023 年，蓝色光标为“2023 年童书乐捐 解，并在公益营销案例中融入更多环保与生态视角，

计划”资助资金 28000 元，为乡村儿童提供更多阅 2023 年，蓝公益携手长期合作伙伴险峰公益基金

读资源。该计划以“分享童书 分享爱”为主题，面向 会，邀约知名公益组织自然之友和猫盟来到公司进

城市为欠发达地区乡村小学开展童书回收和新书善 行环保案例分享。这次沙龙分享会，不仅拓宽了员

款募集，希望将城市家庭里闲置的优质阅读资源通 工们的环保视野，更深入学习了如何将生态环保理

过捐赠的方式流通到乡村学校，让阅读资源价值最 念巧妙地融入到公益案例中。专家们从实践角度出

大化。公司连续八年的支持，不仅彰显了儿童优先 发，分享了他们在环保生态领域的成功经验与创新

的原则，更是推动乡村儿童健康成长、促进乡村文 思路，为公司带来了宝贵启示。我们始终坚信，营

化振兴的重要举措。 销的力量不仅可以推动商业发展，更可以通过创意

策划和精准传播，唤起公众对生态环境的关注与保

护意识，积极参与到实际行动中来。

驰援涿州灾区，助力防汛和灾后重建

2023 年 8 月，河北涿州地区遭遇强降雨，导

致洪水泛滥，涿州市防汛形势十分严峻，涿州汛情

牵动人心。灾情发生后，公司迅速行动，急灾区之

所急，想灾区之所需，向河北涿州下胡良村捐赠折

叠床、毛毯、衣物、消毒液等 2385 件 ( 套 ) 物资，

为灾区人民抗洪救灾、重建家园贡献一份力量，也

用实际行动彰显了企业的责任与担当。

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环境篇：践行可持续环境治理

组织旧物置换与衣物回收活动，坚持闲置资源绿色循环

废弃物兼具资源和环境双重属性，一方面，废弃物经过回收、加工处理，

能够重新获得使用价值，变成有用的再生原料，实现资源的循环利用。另一方面，

若对废弃物处理不当，其潜在的污染风险将凸显，极易造成土壤、水体、空气

的污染。公司坚持“变废为宝”、“绿色循环”等环保理念，并以实际行动加快构

建公司内部废弃物循环利用体系。

2023 年，蓝公益举办旧物置换活动，鼓励员工用交换的方式代替消费与

浪费。通过以物易物的方式，闲置物品得以再利用，既避免了资源的浪费，也

符合环保理念。同时，活动还有助于提升员工的环保意识和资源节约意识，更

直观地感受到资源循环利用的重要性，从而在日常生活中更加注重资源的节约

和环境的保护。

同时，公司多年来一直与公益组织同心互惠合作。公司内部设立了衣物募

捐箱并不定期举办集中捐赠活动，帮助同心互惠实现社会闲置资源再次有效利

用。

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ESG
ESG 绩效表

01 经济绩效

02 社会绩效

03 环境绩效

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ESG 绩效表

经济绩效

经济绩效表

指标 2022 年 2023 年

营业收入（元） 36,682,585,323.67 52,615,933,748.15

归属于上市公司股东的净利润（元） -2,175,157,299.35 116,588,008.53

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益
-1,898,568,936.23 150,137,068.70

的净利润（元）

经营活动产生的现金流量净额（元） 1,079,733,113.65 633,335,194.71

资产总额（元） 18,169,413,733.58 21,720,993,741.47

纳税总额（含港澳台地区）（亿元） 2.91 2.50

研发投入绩效表

2022 年 2023 年

研发人员数量（人） 367 356

研发人员数量占比 13.43% 13.70%

研发投入金额（元） 72,426,690.42 89,364,223.88

研发投入占营业收入比例 0.20% 0.17%

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ESG 绩效表

社会绩效

员工雇佣绩效表

指标 单位 2023 年

员工总数 人 2599

男性 人 892
按性别划分

女性 人 1707

本科以下 526

按学历划分 本科 人 1706

研究生及以上学历 367

<30 岁 人 1329

按年龄组划分 30 至 50 岁 人 1242

>50 岁 人 28

全职劳动合同制 人 2599
按雇佣形式划分

全职劳务派遣制 人 0

基层 人 2140

按职级划分 中级管理层 人 391

高级管理层 人 68

少数民族 / 少数族裔员工比例 % 5%

残障员工比例 % 1.07

高级管理层男性员工比例 % 66%

高级管理层女性员工比例 % 34%

劳动合同签订率 % 100

社会保险覆盖率 % 100

全年人均带薪休假天数 天 5-20 天不等

歧视、骚扰相关举报事件的数量 件 0

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ESG 绩效表

员工健康与安全绩效表

指标 单位 2023 年

员工体检覆盖率 % 100

享受员工医疗保障计划的员工覆盖率 % 100

工伤发生次数 次 1

注：2023 年，经公司运营地医疗机构诊断及社会保险行政部门工伤认定，公司发生 1 起工伤事件，涉及员工 1 人。公

司依法为员工缴纳工伤保险，并在事件发生后提供相关支持。

员工培训与发展绩效表

指标 单位 2023 年

员工培训覆盖率 % 100

员工接受培训总小时数 小时 8031

员工接受培训平均小时数 小时 3.07

定期接受绩效与职业发展评估员工覆盖率 % 100

员工健康与安全绩效表

指标 单位 2023 年

对外捐赠总投入 万元 117.8

员工无偿志愿服务时长 小时 260（等值于公益捐赠 20.8 万元）

员工志愿者 人次 65

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ESG 绩效表

环境绩效

环境绩效表

指标 单位 2022 年 2023 年

办公用水用电汇总

办公用水量 吨 24,670.00 29,645.00

办公用水成本 万元 23.44 28.16

办公用电量 千瓦时 1,891,310.85 2,084,407.99

办公用电成本 万元 149.36 171.32

直燃机用水用电汇总

直燃机用水量 吨 3,076.00 3,351.00

直燃机用水成本 万元 2.92 3.18

直燃机用电量 千瓦时 174,709.99 201,140.01

直燃机用电成本 万元 13.88 16.54

打印机耗材汇总

耗纸量 吨 13.65 12.44

耗材费用 万元 16 16

注：该绩效表的数据口径为北京蓝色光标数据科技股份有限公司（含总部及部分子公司）

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意见与反馈

意见与反馈

尊敬的读者： 

您好！感谢您阅读《北京蓝色光标数据科技股份有限公司 2023 年环境、社会及治理报告》，

为了进一步完善公司在环境、社会、治理方面的相关工作，我们真诚地期待您对本报告提出宝

贵意见和建议。

您对本报告的评价：（请在相应位置打√）

1、您对蓝色光标在公司治理方面的评价 好 较好 一般

2、您对蓝色光标在社会责任方面的评价 好 较好 一般

3、您对蓝色光标在环保绩效方面的评价 好 较好 一般

4、您对报告披露的信息完整程度的评价 好 较好 一般

5、您对本报告的综合评价 好 较好 一般

6、您对本报告的其他意见或建议

如您对蓝色光标可持续发展工作及本报告有任何意见和建议，欢迎发送电子邮件至：BFG@bluefocus.com

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